Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и эффективности их использования. Анализ деловой активности. Анализ эффективности производственных (реальных) инвестиций
Более быстрые темпы роста на 3,6 пункта (104,4 - 100,8) годовой выработки продукции на одного работника по сравнению с аналогичным показателем, рассчитанным по нормативной заработной плате, свидетельствуют о допущенных структурных сдвигах в выпуске продукции. В данном случае предприятие увеличило против прошлого года долю в выпуске более дорогостоящей, но менее трудоемкой продукции, что привело к искусственному росту производительности труда работников на 3,6 пункта.
Средняя выработка продукции на одного работника зависит от средней выработки продукции рабочего и соотношения между численностью рабочих и других категорий работников, т. е. от структуры персонала предприятия. Эту зависимость можно выразить в виде формулы
Отсюда, сравнив темпы роста среднегодовой выработки продукции на одного работника и рабочего, можно установить, как повлияло изменение структуры персонала на показатель производительности труда. Из таблицы 3.2 видно, что улучшение структуры персонала увеличило среднегодовую выработку продукции на одного работника на 1,1 пункта (104,4 - 103,3).
Взаимосвязь между показателями годовой и дневной выработки продукции определяется по следующей формуле:
Разница в темпах роста годовой и дневной выработки продукции на одного работника говорит о характере изменения продолжительности рабочего года. Так, если фактическая продолжительность рабочего года выше, чем в предыдущем году, то темпы роста годовой выработки обгоняют темпы роста дневной, и наоборот, увеличение целодневных потерь, сокращающих фактическую продолжительность рабочего года, приводит к тому, что темпы роста по дневной выработке выше соответствующего показателя годовой.
В нашем примере прирост против предыдущего года среднегодовой выработки на одного работника отстает на 1,4 пункта (104,4 - 105,8) от прироста дневной. Это вызвано сокращением продолжительности рабочего года.
На уровень дневной выработки влияет динамика часовой выработки, а также использование сменного рабочего времени. При этом сокращение против предыдущего года продолжительности рабочего дня в отчетном году, т. е. увеличение внутрисменных простоев, отрицательно сказывается на темпах роста дневной выработки: дневная выработка растет медленнее, чем часовая. При удлинении рабочего дня проявляется обратная тенденция.
Взаимосвязь между рассматриваемыми показателями видна из следующего разложения исходной формулы среднедневной выработки работника:
В нашем случае за счет увеличения внутрисменных потерь темпы роста дневной выработки снизились на 2,8 пункта (105,8 - 108,6) пo сравнению с темпами роста часовой производительности труда.
После изучения соотношения показателей производительности труда необходимо анализировать факторы, влияющие на их отклонения.
При анализе необходимо установить направление и размер влияния трудовых факторов на производительность труда и выпуск продукции. Уровень среднегодовой выработки на одного работника находится под воздействием изменения против плана или прошлого года продолжительности рабочего года, рабочего дня и часовой производительности труда. Взаимосвязь названных показателей видна из следующего разложения на сомножители исходной формулы расчета среднегодовой выработки продукции на одного работника:
На уровень и динамику производительности труда работников влияют многочисленные и разнообразные факторы экстенсивного и интенсивного характера, такие, например, как: изменение структуры продукции и структуры персонала, использование рабочего времени, внедрение новой техники и прогрессивной технологии, повышение квалификации рабочих и служащих, улучшение организации производства и труда, совершенствование нормирования труда и др.
При составлении планов по труду и оценке деятельности предприятий (организаций) факторы роста производительности труда объединяются в следующие укрупненные группы: повышение технического уровня производства, изменение объема и структуры производства, совершенствование управления, организации производства и труда, отраслевые факторы.
Влияние экстенсивных факторов на производительность труда, т. е. изменение структуры персонала и использования рабочего времени, рассматривается по данным плана и отчетности по труду (ф. № П-4, 1-т).
Полное и рациональное использование рабочего времени - главный источник роста производительности труда и эффективности производства. К. Маркс отмечал, что повышение производительности труда, экономия рабочего времени являются законом экономического развития. По мере роста материального производства все больше повышаются роль и значение экономии рабочего времени.
Для анализа использования рабочего времени привлекаются следующие данные (табл. 3.3).
Объектом анализа является величина отклонения фактически отработанного времени в человеко-часах в отчетном году от данных за предыдущий год (148,7 тыс. человеко-ч). На это отклонение влияют следующие факторы:
- Среднесписочная численность работников.
- Продолжительность рабочего года.
- Продолжительность рабочего дня.
№ п/п | Показатель | Обозначение | Предыдущий год | Отчетный год | Отклонение, % |
---|---|---|---|---|---|
А | Б | В | 1 | 2 | 3 = 2 - 1 |
1 | Общее число отработанных человеко-часов работниками, тыс. человеко-ч | ![]() |
2 097,7 | 1 949,0 | -148,7 |
2 | Общее число отработанных человеко-дней работниками, тыс. человеко-дн. | ![]() |
268,9 | 256,5 | -12,4 |
3 | Среднесписочная численность работников, человек | R | 1 190 | 1 150 | -40 |
4 | Количество дней, отработанных одним работником (стр. 2 : стр. 3), дн. | Д | 226 | 223 | -3 |
5 | Продолжительность рабочего дня (стр. 1 : стр. 2), ч | t | 7,8 | 7,6 | -0,2 |
Связь между рассматриваемыми показателями можно выразить формулой
Раскрывая содержание каждого фактора, получаем
Алгоритм расчетов влияния факторов на использование рабочего времени при способе разниц абсолютных величин (способ прямого счета) следует представить так:
Исчисляем влияние каждого фактора в отдельности на отработанное время.
-
Влияние изменения численности работников:
-40 x 226 x 7,8 = -70,5 тыс. человеко-ч.
-
Влияние сокращения продолжительности рабочего года:
-3 x 1 150 x 7,8 = -26,9 тыс. человеко-ч.
-
Влияние сокращения продолжительности рабочего дня:
-0,2 x 1 150 x 223 = -51,3 тыс. человеко-ч.
Баланс отклонений:
-70,5 + (-26,9) + (-51,3) = -148,7 тыс. человеко-ч.
Приведенный расчет показывает, что у предприятия увеличились целодневные и внутрисменные потери рабочего времени в размере 78,2 тыс. человеко-ч (26,9 + 51,3). На одного работника потери составили 68 ч (78 200 : 1 150), в том числе целодневные - 23,4 ч (26 900 : 1 150) и внутрисменные - 44,6 ч (51 300 : 1 150).
Для установления размера и причин потерь рабочего времени необходимо фактические показатели баланса рабочего времени за отчетный год сопоставить с балансом рабочего времени за прошлый год.
Такой анализ позволяет раскрыть причины, влияющие на использование рабочего времени, установить направление их действия и произвести оценку влияния на производительность труда и объем выпуска продукции каждой отдельной причины. Баланс рабочего года на анализируемом предприятии характеризуется данными, приведенными в табл. 3.4.
№ п/п | Элементы рабочего года | Обозначение | Предыдущий год (дни) | Отчетный год (дни) |
---|---|---|---|---|
А | Б | В | 1 | 2 |
1 | Календарное время | ![]() |
365 | 365 |
2 | Выходные и праздничные дни | ![]() |
108 | 108 |
3 | Номинальное время (стр. 1 - стр. 2) | ![]() |
257 | 257 |
4 | Фактическое время работы | Д | 226 | 223 |
5 | Невыходы (стр. 3 - стр. 4) | ![]() |
31 | 34 |
в том числе: | ||||
|
![]() |
20 | 18 | |
|
![]() |
5 | 6,5 | |
|
![]() |
3 | 3,3 | |
|
![]() |
1 | 1 | |
|
![]() |
- | 1 | |
|
![]() |
2 | 3,1 | |
|
![]() |
- | 0,7 | |
|
![]() |
- | 0,4 |
Модель (формула) баланса рабочего года и факторов (показателей), влияющих на его величину, может быть представлена в следующем виде:
Дальнейшая детализация показателей приводит формулу к виду
Аналогично модель баланса "отклонения" будет иметь вид
Обратим внимание на то, что в формулах (3.12, 3.13, 3.14) показатели являются постоянными величинами (если нет факторов удлинения продолжительности рабочего года). Поэтому они не оказывают влияния на обобщающий показатель. А остальные показатели рассматриваем как факторы, влияющие на продолжительность рабочего года. Подставив в формулу (3.14) соответствующие значения показателей, получим конкретные данные, влияющие на целодневные потери рабочего времени (табл. 3.5).