Опубликован: 14.09.2020 | Доступ: свободный | Студентов: 1852 / 398 | Длительность: 05:59:00
Специальности: Менеджер, Руководитель
Лекция 2:

Управление интеграцией проекта

< Лекция 1 || Лекция 2: 123 || Лекция 3 >

Практические задания

Задание 1. Используя понятийный аппарат PMBOK®, сформулируйте основное назначение Устава проекта и произведите сравнение Устава проекта и договора на оказание услуг по критериям, предложенным в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Сравнительная характеристика устава проекта и договора
Критерий сравнения Устав проекта Договор
1 Юридическая сила
2 Входящие документы и информация
3 Ответственный за составление
4 Основное назначение
5 Область знаний в управлении проектами

Задание 2. На основе требований 6-ой редакции PMBOK® разработайте элементы Устава проекта (в форме таблицы 2.4) в условиях бизнес-ситуации, описанной в кейсе (№1, 2).

Таблица 2.4. Устав проекта в табличной форме
Элементы устава Содержание
1 Название проекта
2 Бизнес-причина возникновения проекта
3 Бизнес-цель проекта
4 Требования и ожидания заказчика, спонсора и других участников проекта
5 Расписание основных контрольных событий
6 Объем денежных средств, выделенных на достижение бизнес-цели
7 Участники проекта
8 Окружение проекта
9 Допущения относительно организации и окружения, а также внешние допущения
10 Ограничения относительно организации и окружения, а также внешние ограничения
11 Назначение РП и общее определение полномочий команды управления проектом: РП, спонсор, координатор

* Количество элементов в Уставе определяются в зависимости от конкретных требований проекта.

Задание 3. Управление интеграцией проекта включает следующие процессы: Разработка устава проекта, Разработка плана управления проектом, Руководство и управление работами проекта, Управление знаниями проекта, Мониторинг и контроль работ проекта, Интегрированный контроль изменений, Закрытие проекта или фазы.

Укажите название процессов интеграции для каждого описания в таблице 2.5.

Таблица 2.5. Таблица для установления соответствия между названиями процессов и их описанием
Название процесса интеграции Описание процесса
Определение, подготовка и координация всех компонентов плана, а также консолидации их в интегрированный план управления проектом
Отслеживание, проверка и ведение отчетности об общем прогрессе проекта для достижения целей исполнения, определенных в плане управления проектом.
Разработка документа, который формально авторизует существование проекта и предоставляет руководителю проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта.
Создание новых знаний для достижения целей проекта и содействия обучению в организации.
Завершение всех операций по проекту, фазе или договору
Руководство и исполнение работ, определенных в плане управления проектом, и применение одобренных изменений для достижения целей проекта.
Анализ всех запросов на изменения, их одобрение и управление изменениями поставляемых результатов, активов процессов организации, документов проекта и плана управления проектом, а так
< Лекция 1 || Лекция 2: 123 || Лекция 3 >
Иван Двуреченский
Иван Двуреченский

Тестирование по первому блоку ужасное, вопросы не соответствуют пройденному материалу

Сергей Санников
Сергей Санников

Добрый день. Уважаемые разработчики курса, проверьте, пожалуйста, правильность составления тестов. Особенно Тест 5.  Похоже, что сами тесты сделаны с ошибками, так как  якобы правильный ответ никак на него не тянет. А поскольку в материалах лекций отсутствуют прямые или косвенные отсылки на правильный ответ, проверить правильность теста не представляется возможным.