Химический комплекс

18.4. Региональная специализация производства

Во второй половине ХХ в. в отрасли сложилась определенная региональная специализация: США, Япония и Западная Европа сосредоточили в своих руках производство высокотехнологичной продукции специального назначения (конструкционных и функциональных синтетических сырьевых материалов нового поколения, композитов, фармацевтических препаратов, красителей, средств защиты растений).

Основная часть базовых крупнотоннажных материалоемких и экологически опасных производств переместилась в развивающиеся страны, располагающие значительными и сравнительно более дешевыми материальными и трудовыми ресурсами. В сочетании с мягким экологическим законодательством названные причины обеспечили продукции развивающихся стран существенное ценовое преимущество на международном рынке. Так, цена этилена из нафты составила: в США - 250 дол./т, в Западной Европе - 350 дол./т, в странах Юго-Восточной Азии - 150 дол./т, т.е. соответственно в 1,7 и 2,3 раза ниже. По прогнозам, эта разница в ближайшие 10 лет существенно не изменится.

Среди развивающихся стран, в зависимости от уровня обеспеченности и географического распределения природных ресурсов, также прослеживается тенденция к специализации. В регионах, располагающих значительными запасами природного газа, - на Ближнем Востоке (Саудовская Аравия, Оман, Кувейт), в Юго-Восточной Азии (Республика Корея, Тайвань, Сингапур, Индонезия, Малайзия) и Латинской Америке (Венесуэла, Аргентина) - активно развивается нефтехимическое производство. В Марокко, Тринидаде и КНР, располагающих крупными запасами фосфоритов, - производство удобрений.

Региональное перераспределение и специализация химического производства - одно из конкретных проявлений глобализации. Химические и нефтехимические концерны развитых стран, размещая капитал за рубежом, получают доступ к источникам нефтегазового и минерального сырья, возможность снизить издержки производства и переключить финансовые, капитальные и интеллектуальные ресурсы на разработку и производство дорогостоящей, наукоемкой и чрезвычайно диверсифицированной малотоннажной продукции. Развивающиеся страны, используя эффективную западную технологию, получают возможность проводить активную индустриализацию экономики, создавать современную промышленную инфраструктуру, снизить безработицу и поднять жизненный уровень жизни населения.

Однако следует учитывать, что процесс региональной специализации имеет свои ограничения, поскольку первичные переделы являются фундаментом отраслевого производства, и для гарантии экономической безопасности в структуре химической промышленности экономически развитых стран в перспективе им будет оставлено определенное место.

18.5. Реструктуризация производства

Одно из основных последствий глобализации - возникновение новых задач корпоративного развития и механизмов повышения конкурентоспособности. Расширившаяся возможность выбора поставщиков и потребителей вызвала необходимость реструктуризации активов отрасли как наиболее эффективного способа ограничения и защиты конкурентного пространства, внутрифирменного и межотраслевого перераспределения ресурсов в зависимости от ситуации на мировом и национальном рынках.

Первый шаг в этом направлении - ликвидация избыточных и непрофильных активов в производстве базовых химикатов с последующей консолидацией ресурсов по горизонтали на внутри- и межфирменном уровне и путем вертикальной интеграции производства на международном уровне, создания предприятий с различным национальным капиталом. Особенность реструктуризации активов в этом секторе химической промышленности в том, что в течение последних 20 лет объединение проходило в одной или смежных отраслях, практически без диверсификации производства. Основные корпоративные задачи, которые химические компании решали таким образом: сокращение числа конкурентов, расширение доли контролируемого рынка, концентрация производства базовых химикатов в руках ограниченного числа крупных компаний.

Важные шаги в этом направлении были сделаны в США, Японии и Германии. Еще в 80-е годы там было проведено значительное сокращение мощностей по выпуску этилена (на 20-40%), полиэтилена (на 25-40%), аммиака (на 20-30%), поливинилхлорида (на 20-30%). К этому времени технологическая эффективность и единичные мощности производства практически всех базовых продуктов приблизились к оптимуму и исторически первоначальный источник повышения конкурентоспособности - снижение издержек за счет роста масштабов производства - получил новый импульс. В отрасли прошла волна слияний и поглощений, обмена предприятиями как на страновом, так и на транснациональном уровне, крупнейшими из которых явились слияние двух американских фирм "Доу кемикал" и "Юнион Карбайд" (сумма сделки 12 млрд. дол.), приобретение американской компанией "Монсанто" фармацевтического концерна "Американ хоум продактс" (34 млрд. дол.), поглощение французской компанией "Рон-Пуленк" немецкой фирмы "Хёхст" (21,9 млрд. дол.). Государство контролирует проведение подобных сделок, выдвигая условие, чтобы доля на рынках конкретных химических продуктов, за исключением особо оговариваемых случаев, не превышала 30-35% .

Иной подход к повышению конкурентоспособности на рынках узкоспециализированных продуктов, производство которых основано на результатах дорогостоящих НИОКР и защищено патентами. Здесь получили распространение неимущественные, неакционерные формы межфирменного сотрудничества на научной и информационной стадии, когда компании, сохраняя юридическую самостоятельность, в сфере общих интересов подчиняются совместно выбранному руководству, координируют разработку взаимодополняющих технологий, обмениваются патентами и ноу-хау. Подобная тактика "уклонения" от конкуренции на наиболее рискованной стадии разработки нововведений позволяет компаниям сократить расходы и время, избежать дублирования НИОКР, сосредоточить ресурсы на производстве и продвижении новой продукции на рынок, где каждая из них уже действует самостоятельно. В интересах стимулирования НТП подобное партнерство поддерживается государственными мерами, в частности выводом научно-технической кооперации из-под действия антимонопольного законодательства.

Рассматривая зарубежный опыт поддержания конкурентоспособности химической продукции, следует отметить, что, несмотря на либерализацию общих условий экономической деятельности, в развитых странах разработана действенная система государственной защиты национальных интересов на внешнем и на внутреннем рынке, основанная на использовании как инструментов финансового характера - финансирование экспорта через целевые фонды, государственные гарантии и страхование предоставляемых иностранным покупателям фирменных или банковских кредитов, так и прямого административного вмешательства - квотирование экспорта в случае дефицита товара внутри страны или высоких таможенных тарифов и импортных налогов во избежание его перепроизводства.

18.6. Перелив предпринимательского капитала

Реструктуризация, региональное перемещение производственных мощностей сопровождались активным международным переливом предпринимательского капитала. На долю химии приходится около 8% ежегодных общих прямых иностранных инвестиций в мире - 230 млрд. дол., 60% из которых, несмотря на чрезвычайно острую конкуренцию, приходится на развитые страны. Хорошо подготовленная базовая инфраструктура, управленческий персонал, отлаженная система сбыта - основные причины подобной региональной направленности инвестиций.

Крупнейшим игроком на отраслевом рынке предпринимательского капитала являются США, чьи зарубежные инвестиции оцениваются в 7-8 млрд. дол. в год и направляются преимущественно в Германию, Великобританию, Францию. Однако суммарный импорт отраслевых иностранных инвестиций в США (13-15 млрд. дол. в год), основная часть которых поступает из западноевропейских стран и Японии, существенно превышает экспорт. Удельный вес продукции американских предприятий, подчиненных зарубежным компаниям, достиг в настоящее время 18-20% общей стоимости по сравнению с 8% в середине 80-х годов. Таким образом, путем строительства новых, расширения и реконструкции приобретенных химических предприятий эти страны постепенно укрепляют и выравнивают свои позиции не только на емком американском, но и на мировом рынке химической продукции.

Вкладывать средства в развивающиеся регионы инвесторы предпочитают лишь в том случае, если, по их оценкам, укрепление позиций в ценовой конкуренции за счет использования относительно дешевых производственных ресурсов, достаточно широкого спроса на местном рынке и возможности эффективных поставок в третьи страны дадут прибыль, достаточную для того, чтобы перекрыть совокупные издержки производства, в том числе на создание инфраструктуры и развитие менеджмента, и риски, связанные с необходимостью интегрировать различные национальные интересы и культурные традиции.

На темпы и эффективность перелива капитала и трансформацию организационной структуры отрасли все более значительное влияние оказывает консолидация финансовых ресурсов за счет слияний и поглощений, наиболее характерная для транснациональных компаний с объемом продаж около 10 млрд. дол. в год, получающих за счет подобных транзакций основу конкурентного и инновационного развития и значительные положительные синергетические эффекты на международных рынках. В 2006 г., по предварительным оценкам, состоится 98 сделок такого рода общей стоимостью 37,5 млрд. дол. (в 1996 г. было заключено 55 сделок общей стоимостью 27 млрд. дол.).