Факторы эффективности менеджмента
19.2.7. Методология технического и программного обеспечения ИТ и ИС в управлении организацией
К техническому обеспечению ИС относится следующий перечень средств:
- устройства сбора, обработки, накопления, передачи и вывода информации;
- устройства передачи данных и каналы связи;
- компьютеры различных модификаций;
- оргтехника, устройства автоматического съема информации;
- эксплуатационные материалы;
- документация на технические средства и техпроцессы.
К настоящему времени сложилось три формы организации технического обеспечения: централизованная, децентрализованная, смешанная (централизованная с элементами децентрализации).
В зависимости от уровня решаемых задач для ИТ основной технической базой могут являться:
- компьютер (персональный, переносной, сервер, суперкомпьютер и др.);
- локальная вычислительная сеть;
- глобальная сеть Интернет.
Особенности структуры ИС, а также вычислительные особенности решаемых в управлении организацией задач, роль и место ИС и ИТ определяют ряд общих требований к используемым техническим средствам. Такими требованиями являются организационно-экономические, организационно-технические, конструктивные и эксплуатационные.
Организационно-технические требования:
- технические средства должны быть совместимы (кодировка, программы, технические параметры);
- пропускная способность ТС на всех фазах и уровнях обработки информации должна обеспечивать своевременное и качественное решение задач управления;
- организация функционирования ТС должна предусматривать оптимальное условие использования производительности устройств;
- ТС должны обеспечивать получение юридического подтверждения ответственности должностных лиц;
- ТС должны обладать достаточной надежностью в работе.
Конструктивные и эксплуатационные требования:
- построение комплекса ТС необходимо базировать на использовании унифицированных устройств, сборочных единиц, блоков серийно выпускаемых предприятием-изготовителем;
- ТС должны быть просты и надежны в эксплуатации, и соответствовать современным требованиям эргономики и технической эстетики.
Математическое и программное обеспечение ИС и ИТ представляет собой комплекс математических моделей, методов, алгоритмов и программ предназначенных для реализации целей и задач ИС и (или) ИТ.
При этом в состав программного обеспечения входят два класса программных продуктов:
- программы для решения типовых задач обработки информации, а также управления процессом обработки;
- специальных программ для обеспечения функционирования данной ИС учитывающих специфику производственного объекта.
Особый интерес на данный момент вызывают информационные интегрированные системы, получившие название ERP-систем (Enterprise Resources Planning - планирование ресурсов корпорации). Внедрение таких систем позволяет организовывать бизнес-процессы более эффективно и с более выраженной ориентацией на клиентов.
Это в значительной степени обеспечивает преимущество в конкурентной борьбе. Приоритетом применения ERP-систем в практике управления является возможность воплощения стратегических и оперативных решений руководителей верхнего уровня предприятия в конкретных целевых установках для каждого его структурного подразделения с учетом оптимизации параметров решений.
В табл. 19.3 приведена некоторая классифицированная номенклатура информационных систем, которые в данное время предлагаются российским предприятиям.
В табл. 19.4 представлены определенные категории систем, обслуживающих каждый уровень управления в организации:
- стратегический уровень - высшее руководство;
- управленческий уровень - менеджеры среднего звена;
- уровень знаний - работники умственного труда, связанные с базами данных и базами знаний;
- эксплуатационный уровень - управляющие операциями.
Типы информационных систем | |||||
---|---|---|---|---|---|
Системы стратегического уровня (для высшего руководства) | |||||
Исполнительные системы (ESS) | Долгосрочноре прогнозирование объемов продаж | Оперативное планирование производства | Среднесрочное прогнозирование бюджета | Планирование прибыли | Кадровое планирование |
Системы управленческого уровня (для менеджеров среднего звена) | |||||
Управляющие информационные системы (MIS) | Управление сбытом | Контроль оборудования | Управление годовым бюджетом | Анализ капиталовложений | Анализ движения активов |
Система поддержки принятия решений (DSS) | Коммерческий анализ региона | Планирование производства | Анализ затрат | Анализ рентабельности | Анализ контрактов |
Системы уровня знаний (для сотрудников умственного труда) | |||||
Системы знания работ (KWS) | АРМ проектировщика | Графические рабочие станции | Управленческие рабочие станции | ||
Системы автоматизированного делопроизводства (OAS) | Текстовые редакторы | Создание изображений | Электронные календари | ||
Системы эксплуатационного уровня (для управляющих операциями) | |||||
(TRS) | Маркетинг | Производство | Финансы | Бухгалтерия | Людские ресурсы |
Отслеживание приказов | Машинная обработка данных | Расчет финансовых потоков | Подготовка платежных ведомостей | Обучение и развитие персонала | |
Ослеживание процессов | Планирование деятельности предприятия | Торговля ценными бумагами | Осуществление платежей | Хранение отчетов служащих | |
Отслеживание продаж | Перемещение обрабатываемых материалов | Регулирование денежных операций | Отслеживание дебиторской задолженности | Вознаграждение персонала |
Системы диалоговой обработки запросов (TPS) являются основными деловыми системами, которые обслуживают эксплуатационный уровень организации. Система диалоговой обработки запросов - компьютеризированная система, которая выполняет и рассчитывает рутинные транзакции, необходимые для проведения бизнеса. Примеры - коммерческие расчеты продаж, системы бронирования мест в гостинице, платежная ведомость, хранение отчетов служащих и отгрузка.
Системы работы знания (KWS) и системы автоматизации делопроизводства (ОAS) обслуживают информационные потребности на уровне знаний организации. Системы работы знания помогают работникам знания, в то время как системы автоматизации делопроизводства, прежде всего, помогают обработчикам данных.
Управляющие информационные системы (MIS) обслуживают управленческий уровень организации, обеспечивая менеджеров докладами, в некоторых случаях с интерактивным доступом к текущей работе организации и историческим отчетам. Обычно они ориентируются почти исключительно на внутренние, не относящиеся к окружающей среде результаты. MIS, прежде всего, обслуживают функции планирования, управления и принятия решений на управленческом уровне. MIS суммируют результаты и докладывают относительно основных действий компании, MIS обычно обслуживают менеджеров, заинтересованных в еженедельных, ежемесячных и ежегодных результатах. Эти системы вообще негибки и имеют немного аналитических возможностей. Большинство MIS используют простую установившуюся практику типа резюме и сравнения в противоположность сложным математическим моделям и статистическим методам.
Системы поддержки принятия решений (DSS) помогают принятию решений управления, объединяя данные, сложные аналитические модели и удобное для пользователя программное обеспечение в единую мощную систему, которая может поддерживать слабоструктурированное и не структурированное принятие решений. DSS находятся под управлением пользователя от начала до реализации и используются ежедневно.
Старшие менеджеры используют класс информационных систем, названных исполнительными системами поддержки принятия решений (ESS), которые обслуживают стратегический уровень организации. Они ориентированны на неструктурные решения и проводят системный анализ окружающей среды лучше, чем любые прикладные и специфические системы. ESS разработаны, чтобы включить данные относительно внешних результатов типа новых налоговых законов или конкурентов, но они также выбирают суммарные данные из внутренних MIS и DSS. Они фильтруют, сжимают и выявляют критические данные, сокращая время и усилия, требуемые, чтобы получить информацию, полезную для руководителей. ESS используют наиболее продвинутое графическое программное обеспечение и могут поставлять графики и данные из многих источников немедленно в офис старшего менеджера или в зал заседаний.