Опубликован: 14.05.2017 | Доступ: свободный | Студентов: 1161 / 287 | Длительность: 37:41:00
Лекция 14:

Кадры предприятия, производительность труда и заработная плата

14.2. Определение потребности в персонале

Потребность в персонале - это совокупность работников соответствующей структуры и квалификации, объективно необходимых фирме для реализации стоящих перед ней целей и задач согласно избранной стратегии развития.

Определяют общую и дополнительную потребность в персонале. Общая потребность - это вся численность персонала, необходимая фирме для выполнения запланированного объема работ.

Дополнительная потребность характеризует дополнительное количество персонала, необходимое в планируемом периоде к уже имеющейся численности работников на начало периода.

При определении потребности в персонале необходимо учитывать следующие обстоятельства:

  • потребность в высвобождении персонала в связи с ростом производительности труда, сокращением объема производства, простоями и др.;
  • потребность в увеличении численности персонала, связанного с расширением производства;
  • потребность в замещении персонала по годам планируемого периода в связи с увольнениями, уходом на пенсию, переходом на инвалидность и др.

С учетом изменения производительности труда в плановом периоде численность работников может быть определена по следующей формуле:

N_{пл} = N_б \times J_V + Э,
где N_{пл} - среднесписочная плановая численность работающих;
N_б - среднесписочная численность работающих в базисном периоде;
J_V - индекс объема производства в плановом периоде;
Э - общее изменение (уменьшение - "минус", увеличение - "плюс") исходной численности работающих.

Наиболее распространенными являются следующие основные методы определения потребности в рабочих кадрах:

  • по трудоемкости работ;
  • по нормам выработки;
  • по рабочим местам на основании норм обслуживания машин и агрегатов и контроля за технологическим процессом.

При планировании численности основных рабочих определяются явочный и среднесписочный составы. Явочное число основных рабочих в смену () - это нормативная численность рабочих для выполнения производственного сменного задания по выпуску продукции:


где Т_р - трудоемкость производственной программы в нормочасах;
Т_{см} - продолжительность рабочей смены или сменный фонд рабочего времени одного рабочего в часах;
S - число рабочих смен в сутках;
\Delta_n - число суток работы предприятия в плановом периоде;
K_{вн} - плановый коэффициент выполнения норм.

Для расчета требуемого среднесписочного числа рабочих могут быть применены два основных метода - расчет по коэффициенту среднесписочного состава и по планируемому проценту невыходов на работу:


где K_{сп} - коэффициент среднесписочного состава. Этот коэффициент рассчитывается как:


где F_n - номинальный фонд рабочего времени (число календарных рабочих дней);
f - действительный фонд времени работы одного рабочего (планируемое число рабочих дней).

На предприятиях с непрерывным процессом производства (аппаратурные и другие аналогичные процессы) численность персонала, занятого обслуживанием оборудования, а также наладкой, ремонтом и другими подобными работами, может быть определена с учетом действующего парка и норм обслуживания:


где - списочная численность персонала, занятого обслуживанием оборудования;
Н_о - сменная норма обслуживания (число единиц оборудования на одного рабочего);
n - количество обслуживаемых машин и оборудования.

Расчет численности большинства категорий вспомогательных рабочих, особенно занятых на работах, где планируется их объем и установлены нормы времени (выработки, нормы обслуживания), аналогичен расчету численности основных рабочих. Применительно к работам, по которым не устанавливаются их объемы и нормы выработки, численность вспомогательных рабочих может быть определена непосредственно в зависимости от числа рабочих мест и сменности соответствующего подразделения (цеха, участка и др.):


где - списочная численность вспомогательных рабочих;
n_{вc} - число рабочих мест вспомогательных рабочих.

По данной методике можно определить численность крановщиков, стропальщиков, кладовщиков и др. Планирование численности вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего количества объектов обслуживания с учетом сменности работ. Частное от деления этого количества на норму обслуживания составляет явочное число рабочих.

Виктория Хайбрахманова
Виктория Хайбрахманова

Здравствуйте, я уже сообщила, но нет ответа, по поводу ошибок в тесте Лекции №1 курс "Экономика организаций" на который я сейчас записана. Мои правильные ответы засчитываются как неправильные, я думала неужели я ошибаюсь и заново перечитала лекцию, прошла снова тест, но ситуация повторилась, в своих ответах я уверена, и хочу "5".