Опубликован: 01.09.2009 | Уровень: для всех | Доступ: платный
Лекция 8:

Управление организационно-экономической устойчивостью промышленных корпоративных систем на основе динамического анализа состояния в условиях неопределенности

< Лекция 7 || Лекция 8: 123456789101112

8.3. Управление организационно-экономической устойчивостью в условиях неопределенности

Цель и принципы построения системы управления устойчивостью предприятия.

Промышленное предприятие - это сложная производственно-экономическая система [3] с многогранной деятельностью. Современные условия функционирования промышленного предприятия ставят его в зависимость не только от положения на рынках поставщиков и потребителей, конкуренции, развития научнотехнического прогресса, но и от непредсказуемых действий государственных органов.

В этой ситуации необходимо выдвижение в качестве основной общей цели достижение организационно-экономической устойчивости предприятия, т. е. "способность сохранять финансовую стабильность предприятия при постоянном изменении рыночной конъюнктуры путем совершенствования и целенаправленного развития его производственнотехнологической и организационной структуры" [12]. Это предполагает выявление взаимозависимостей предприятия со всеми субъектами инфраструктуры и разработку экономико-математического аппарата управления ими.

Цель "достижение устойчивости" кардинально меняет подход к планированию и управлению всех производственно-хозяйственных объектов с точки зрения выделения целевых приоритетов. Если раньше основополагающим выдвигалось положение о максимальной загрузке всех производственных ресурсов [10], то сегодня в первую очередь необходимо рассматривать следующие принципы:

  1. максимальный уровень соответствия номенклатуры продукции структуре спроса;
  2. эффективная стратегия конкурентной борьбы, обеспечение конкурентных преимуществ продукции;
  3. низкие затраты в логистическом понимании (оптимизация всех потоковых процессов предприятия), использование новейших технологий;

    Таким образом, акцент смещается от оптимизации производственной деятельности собственно предприятия, методы которой уже достаточно хорошо разработаны, к оптимизации деятельности предприятия в составе производственно-сбытовой системы. А при учете влияния на деятельность производственно-сбытовой системы государственных органов, развития научнотехнического прогресса и тенденций в обществе нужно рассматривать также:

  4. прогнозирование и отслеживание тех тенденций во внешних сферах, которые могут существенно повлиять на деятельность предприятия;
  5. исследование устойчивости предприятия под воздействием внешних подсистем;
  6. минимизацию затрат на обеспечение устойчивого состояния предприятия на основании проведенного исследования устойчивости.

Реализация этих принципов требует интегрированного подхода к исследованию проблем всех составляющих процессов производства, продажи, снабжения, освоения новой техники, конкуренции и даже государственного регулирования.

Для этого предприятие рассматривается в данном разделе в контексте единой внутригосударственной производственной системы, в которую входят все подсистемы. Их функционирование влияет на деятельность предприятия непосредственно либо посредством других элементов, входящих в систему. Для исследования и оптимизации процессов производственной системы нужно построить модель ее функционирования и разработать методы исследования ее устойчивости.

Структура производственной системы и характеристики ее элементов. Вектор состояния подсистемы. Взаимодействие элементов производственной системы.

Внутригосударственная производственная система - сложная организационно-хозяйственная структура, состоящая из семи основных подсистем, каждая из них, в свою очередь, является комплексной системой:

  • промышленное предприятие ( Р ),
  • конкуренты ( К ),
  • поставщики (М) сырья, материалов и комплектующих изделий,
  • потребители ( L ) готовой продукции, (эти подсистемы входят в состав ПСС - производственно-сбытовой системы [12]);
  • общественные институты ( N ),
  • научнотехнический прогресс ( S ),
  • органы (G) государственного регулирования, Текущее состояние каждой подсистемы можно описать при помощи набора ключевых параметров \{x_{i}\}, i = 1,\dots ,n, достаточно полно характеризующих ее для моделирования функционирования ВПС.

Совокупность параметров, описывающих подсистему, будем называть вектором состояния подсистемы:

\vec {X} = \left \{\begin{array}{c}
x_1 \\ x_2 \\ x_3 \\ \dots \\ x_n
\end{array} \right \}

Каждая из подсистем имеет свою цель и выполняет свои функции, при этом оказывая влияние (воздействуя) на другие элементы ВПС. Следовательно, можно найти связь между изменением вектора состояния одной подсистемы и изменениями (приращениями) векторов состояний других. Эта связь будет записана в виде матрицы факторов влияния одной подсистемы на другую:

d \vec{Y} = X_{Y}\vec {X}

где X_{Y} - матрица факторов влияния подсистемы X на подсистему Y.

Рассмотрим ключевые параметры, характеризующие каждую подсистему.

Государственные органы оказывают регулирующее воздействие на деятельность всех подсистем, входящих в состав ВПС. Для этого государственные органы:

  1. устанавливают налоги G_{pn} (суммы выплат с прибыли, фонда заработной платы, объема реализации и с других баз налогоисчисления), пополняя тем самым доходную часть государственного бюджета;

    G_{pn} - величина ставки налога,

    p налогов ---- количество налогов,

    p_{n} - порядковый номер налога, p_{n} = 1..p_{налогов} ;

  2. вводят необходимость лицензирования G_{pl} (оплату за возможность заниматься определенной деятельностью), тем самым ведется учет, контроль и регулирование деятельности предприятий (например, производящих потенциально опасные работы или оказывающих услуги, могущие при ненадлежащем контроле нанести вред потребителю);

    G_{pl} - величина оплаты за лицензию, p лицензий - количество лицензий,

    p_l ---- порядковый номер лицензии, p _{l} = 1..p_{лицензий} .

  3. устанавливают списки подлежащих сертификации продукции и услуг G_{ps} (затраты на сертификацию), что поддерживает на необходимом уровне качество продукции (ее конкурентные преимущества);

    G_{ps} - величина оплаты за сертификацию,

    p_{сертификат} - количество сертификатов,

    p_{s} --- порядковый номер сертификата, p_{s} = 1..p _{сертификат} ;

  4. устанавливают ввозные и вывозные таможенные пошлины G_{pt} (плату за ввоз или вывоз продукции), регулируя тем самым объем продукции на внутреннем рынке;

    G_{pt} - величина таможенной пошлины в %,

    p_{пошлин} - количество пошлин,

    p_{t} - порядковый номер пошлины, p_{t} = 1..p_{пошлин} ;

  5. вводят льготы на отдельные выплаты (G^{lg}_{pn} - налоги, G^{lg}_{pl} - лицензии, G^{lg}_{ps} - сертификаты, G^{lg}_{pt} - пошлины) конкретным производителям или категориям производителей, т. е. оказывают регулирующее воздействие на производство продукции:
    0 \le G^{lg}_{p} < G_{p},

    где G^{lg}_{p} - льготная ставка налога, сбора за лицензии, сертификат, пошлины, G_{p} - действующая ставка.

    Следовательно, вектор состояния G будет выглядеть следующим образом:

    \vec {G} = \left \{\begin{array}{c}
G_{pn} \\ G_{pl} \\ G_{pt} \\ G_p^{lg}
\end{array} \right \}

Научнотехнический прогресс. Перспективы развития НТП характеризуются [23] текущим развитием науки, которое ведет к появлению на рынке новых технологий, новой техники, стимулирует образование и приводит к появлению на рынке труда новых специалистов. Таким образом, жизненный цикл нововведения состоит из последовательных этапов [24], и развитие НТП в q -й отрасли можно описать текущим коэффициентом эффективности S_{q}.

Каждый цикл развития НТП характеризуется:

  1. увеличением количества публикаций в данной отрасли науки;
  2. достижениями порогового уровня разработки темы;
  3. первыми патентами по теме исследований;
  4. увеличением потока патентной информации;
  5. разработкой новых технологий;
  6. внедрением основанных на разработанных принципах технологий;
  7. разработкой новой техники;
  8. началом выпуска новой техники;
  9. началом подготовки специалистов;
  10. появлением специалистов в данной области;
  11. широким использованием нововведения;
  12. устареванием в связи с появлением более эффективного нововведения.

Коэффициент развития науки S_{q} показывает, какова эффективность новейшей технологии и на каком этапе жизненного цикла находится НТП в данной отрасли (например, рис. 8.15: 8 этап технологии Б - начат выпуск новой техники, значение коэффициента эффективности технологии Б равна S_{qB}, что превышает эффективность технологии А, необходим переход на технологию Б; 12 этап технологии Б - необходимо переходить на новую технологию С, данная устарела, т. к. S_{qC} >  S_{qA} ).

Жизненный цикл развития научнотехнического прогресса

Рис. 8.15. Жизненный цикл развития научнотехнического прогресса

Упущение из вида развития НТП, запаздывание с внедрением нововведений может привести предприятие к утере конкурентного преимущества вследствие устаревания используемых техники и технологи, снижению продаж, убыткам и в конечном итоге может явиться причиной банкротства.

\vec {S} = \left \{\begin{array}{c}
S_{qA} \\ S_{qB} \\ S_{qC}
\end{array} \right \}

Общество. Развитие общества является определяющим для формирования платежеспособного спроса потребителей. Критерии развития общества:

  1. N_{r}^{ras} - коэффициент развития потребностей общества. Показывает, на какой ступени развития находятся потребности (по Маслоу) r -й части общества ( r = 1\dots R, где R - количество слоев общества). Анализ динамики коэффициента N_{r}^{ras} показывает, какие потребности доминируют в r -м слое общества на данном этапе развития, как зарождаются и формируются новые потребности и по мере удовлетворения одних потребностей возникают другие. Это позволяет прогнозировать развитие общественных потребностей (в частности, динамику спроса на товарных рынках N_{i}(t) )
  2. N_{r}^{cen} - коэффициент развития системы ценностей общества. Показывает, какими критериями руководствуются потребители из r -го слоя общества при выборе продукции, которая удовлетворяет их потребностям. С развитием культуры, искусства меняются взгляды людей, мода, предпочтения. В обществе формируются представления о "надежности", "престижности", "качестве". На этих понятиях основываются критерии принятия решений потребителями, что позволяет прогнозировать динамику спроса на рынках производителей N_l(t)) с учетом эластичности спроса, уровня доходов (по сегментам i )
    \vec {N} = \left \{\begin{array}{c}
N_{r}^{ras} \\ N_{r}^{cen}
\end{array} \right \}

Поставщики. Поставщики материалов, комплектующих также реагируют на изменения в динамике развития ВПС. Для анализа текущей ситуации на рынке поставщиков необходимо собирать следующую информацию:

  1. цены m -го поставщика на j -ю продукцию Ц_{m} ( m - номер поставщика, j - тип продукции);
  2. стандартный объем поставки Q_{jm} ;
  3. срок поставки Т_{jm} с момента заключения контракта;
  4. максимальный объем партии продукции j поставщика m, которую он может поставить в течение периода времени t^*, а именно, N_{jm}^* ;
  5. минимальная цена при оптовой закупке максимальной партии Ц_{jm}^*
  6. условия платежа \{t_{k}, \beta _{k}\}, где k - номер платежа, t_{k} - срок платежа (условие), \beta_{k} - часть платежа от общей суммы в %

Вектор состояния рынка поставщиков будет выглядеть следующим образом:

\vec {M} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{jm} \\ 
Q_{jm} \\
T_{jm} \\
Ц_{jm}^* \\
Q_{jm}^* \\
t_{k}
\end{array} \right \}

Потребители. Потребители производимой предприятием продукции анализируются после их разбивки по сегментам. Для каждого сегмента собирается следующая информация:

  1. емкость l -го сегмента по i -й продукции N_{il}^* (количество потенциальных потребителей);
  2. предельная стоимость Ц_{il}^* (максимальная цена, выше которой продукция не будет покупаться);
  3. текущее состояние i -го сегмента: Ц_{il} - цена i -й продукции у l -го покупателя;
  4. текущее состояние i -го сегмента: N_{il} - спрос на i -ю продукцию у l-го покупателя;
    \vec {L} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{il} \\ 
N_{il} \\
Ц_{il}^* \\ 
N_{il}^* \\
\end{array} \right \}

Состоянию рынка потребителей посвящен рис. 8.16.

Вектор состояния рынка потребителей

Рис. 8.16. Вектор состояния рынка потребителей

Конкуренты. Конкуренты предприятия должны оцениваться по тем же критериям, что и предприятие для сравнения и анализа. Наиболее важны следующие показатели:

  1. цена продукции Ц^{k}_{il} ;
  2. текущий объем продаж N^{k}_{il} ;
  3. минимальная возможная цена Ц_{ik}^* ;
  4. максимальный объем выпуска продукции N_{ik}^* (за период времени t^* ).

Вектор состояния конкурентов предприятия:

\vec {K} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{il}^k \\ 
N_{il}^k \\
Ц_{il}^* \\ 
N_{il}^* \\
\end{array} \right \}

Предприятие. Предприятие характеризуется следующими параметрами:

  1. объемы производимой продукции N_{i} (за период времени t *);
  2. максимальный объем производства при существующих мощностях N_{i} (за t *);
  3. себестоимость производимой продукции:
    • матрица, характеризующая материалоемкость производимой продукции при используемой технологии аm_{ji}
    • матрица, характеризующая трудоемкость производимой продукции при имеющихся трудовых ресурсах ap_{ji}
    • матрица, характеризующая время, необходимое для производства продукции на имеющемся оборудовании az_{ji }

Следовательно, вектор состояния предприятия выглядит следующим образом:

\vec {P} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{i} \\ 
N_{i}^* \\
am_{ji} \\ 
ap_{ji} \\
az_{ji} 
\end{array} \right \}
< Лекция 7 || Лекция 8: 123456789101112
Михаил Агапитов
Михаил Агапитов

Не могу найти  требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия"

Подобед Александр
Подобед Александр

Я нажал кнопку "начать курс" и почти его уже закончил, но для получения диплома на бумаге, нужно его же оплатить? Как оплатить? 

Денис Овчинников
Денис Овчинников
Россия
Павел Артамонов
Павел Артамонов
Россия, Москва, Московский университет связи и информатики, 2016