Планирование итераций

Оценка трудозатрат

При планировании затрат времени на выполнение задач команда проекта делает оценки необходимого времени с учетом объема/сложности элементов работы. Затраты времени планируются в часах и добавляются к описанию задач ( рис. 13.16).

увеличить изображение
Рис. 13.16. Задание времени выполнения задачи

Результаты оценки затрат времени на реализацию задач спринта 1 приведены на рис. 13.17.

увеличить изображение
Рис. 13.17. Вкладка Спринт 1 - результаты оценки затрат времени

Далее планируем загрузку членов команды ( рис. 13.18). Для этого задается время работы в день над проектом и рабочие дни для итерации (фактически задаются как выходные, те дни, когда член команды не работает над проектом).

увеличить изображение
Рис. 13.18. Вкладка производительность для Спринта 1

На доске проекта можно посмотреть результаты планирования в разрезе элементов задела работы ( рис. 13.19) и в разрезе членов команды ( рис. 13.20).

увеличить изображение
Рис. 13.19. Доска - элементы задела работ Спринт 1

Рис. 13.20. Доска - члены команды Спринт 1

Следует отметить, что члены команды добровольно берут на себя обязательства выполнить работу в течение спринта. Прежде чем это сделать команда должна проанализировать требуемые временные затраты и временной ресурс команды. Команда никогда не должна брать на себя обязательства выполнить работу, которую, по мнению её членов, она выполнить не может.

Задание

1. Изучить теоретический материал.
2. Провести оценку сложности элементов работ метод покера планирования (деловая игра).
3. Установить приоритеты рабочим элементам.
4. Для рабочих элементов, включенных в текущий спринт, определить задачи.
5. Провести оценку трудозатрат для задач спринта.
6. Распределить задачи спринта между членами команды.