Чтоб сдать данный тест, пришлось рыскать по всему учебнику, вплоть до 33-ей лекции. Хотелось бы, чтобы при прохождении теста проверялось то, что было изучено непосредственно в теме.. |
Химический комплекс
18.7. Организационная структура
Характер ресурсопотребления, технологические особенности, прежде всего высокая капиталоемкость и многостадийность производства, определили олигополистическую организационную структуру химической промышленности. Главенствующую роль играют крупные компании, на долю которых приходится 3-5% общего количества химических фирм и 60-70% производимой в мире продукции. Средние компании, удельный вес которых колеблется в пределах 20-25%, производят 15-20% продукции отрасли. Мелкие фирмы с числом занятых менее 50 человек, составляющие 75-80% от общего числа, вырабатывают около 10% объема химической продукции.
Основной организационной формой крупных химических компаний является диверсифицированный межотраслевой концерн, который наряду с комплексом химических производств, образующих его ядро, включает ряд смежных или даже относящихся к другим отраслям предприятий. Обычно доля химической продукции в общем выпуске продукции колеблется от 20 до 90%. У нефтяных концернов, вырабатывающих первичные нефтехимикаты как сопутствующую продукцию, доля последних ниже - 8-20%. Выпуская широкую номенклатуру химических продуктов, концерны, как правило, специализируются на нескольких профилирующих группах химикатов, удельный вес каждой из которых колеблется в пределах 15-30% общего оборота.
Средние и мелкие химические компании, оставаясь юридически самостоятельными в отношении сбыта продукции, закупок сырья, приобретения патентов и ноу-хау, следуют в русле политики крупных концернов, ведущих операции в международных масштабах и руководствующихся в своей деятельности задачами глобальной стратегии. Количество средних и мелких фирм, находящихся в сфере деятельности крупных концернов, порой исчисляются тысячами. Например, с концерном "Дюпон" (США) поддерживают деловую связь 60 тыс. средних и мелких фирм, с концерном "Байер" (Германия) - 40 тыс. Многие из них находятся вне стран базирования фирм-патронов.
Особенно активно международное сотрудничество концернов с мелкими инновационными компаниями, занимающимися фундаментальными исследованиями с высоким производственным потенциалом и заинтересованными в последующей передаче их результатов в прикладной сектор. Такой подход позволяет концернам одновременно проводить несколько инновационных программ, сочетая преимущества крупных финансовых возможностей, мощной производственной базы, налаженной системы информационного, сбытового и послепродажного сервиса с достоинствами мелкого бизнеса: высокой динамичностью, ориентацией на радикальные новации, личной материальной заинтересованностью в конечном результате.
18.8. Внешняя торговля химической продукцией
Широчайший ассортимент продукции, неравномерность регионального распределения сырья и производства делают объективно необходимым активный международный обмен и рост внешнеторгового оборота в отрасли. Производство химикатов в мире в 1960-2000 гг. возросло в 20 раз, а их мировой экспорт - почти в 73 раза. Удельный вес химической продукции в промышленном экспорте развитых стран колеблется в пределах 10-15%.
В мировом экспорте так же, как и в производстве химической продукции, наглядно прослеживается тенденция снижения удельного веса ведущих экономически развитых государств (табл. 18.3) и даже превращения некоторых из них из нетто-экспортеров в нетто-импортеров отдельных видов химической продукции. Например, страны Западной Европы с начала 80-х годов превратились в нетто-импортеров карбамида (поставщики - Россия, Беларусь, страны Центральной Азии, Алжир, Египет), США - в нетто-импортер аммиака (поставщики - Мексика, Тринидад и Тобаго, Канада) и карбамида (поставщики - Россия, Беларусь, страны Ближнего Востока). Торговое сальдо между тремя центрами мировой экономики - США, страны ЕС, Япония - практически сбалансировано, и превышение экспорта над импортом образуется за счет других партнеров.
Страна | Год | |||
---|---|---|---|---|
1970 | 1980 | 1990 | 2005 | |
Экспорт | ||||
Всего в мире | 22,1 | 140,7 | 304,6 | 545,0 |
США | 4,5 | 24,5 | 40,6 | 72,0 |
Германия | 4,9 | 27,5 | 52,2 | 61,3 |
Япония | 1,7 | 9,1 | 17,0 | 26,8 |
Великобритания | 2,3 | 14,2 | 24,4 | 33,2 |
Франция | 2 | 153 | 29,2 | 37,8 |
Италия | 1,2 | 6,6 | 11,4 | 18,4 |
Доля шести стран в мировом экспорте, % | 75,1 | 69,1 | 57,4 | 45,8 |
Китай | - | 1,2 | 3,7 | 9,7 |
Корея | - | 0,8 | 2,5 | 10,8 |
Россия | - | - | 3,3 | 5,1 |
Импорт | ||||
США | 1,6 | 10,7 | 24,5 | 62,7 |
Германия | 2,3 | 15,4 | 32,0 | 40, 1 |
Япония | 1,1 | 6,6 | 15,4 | 21,1 |
Великобритания | 1,5 | 9,1 | 19,9 | 26,9 |
Франция | 1,8 | 14,0 | 25,7 | 30,8 |
Италия | 1,4 | 9,5 | 17,9 | 25,9 |
Итого по шести странам | 9,7 | 65,3 | 135,4 | 207,5 |
Китай | - | 2,2 | 6,6 | 10,3 |
Корея | - | 1,8 | 7,4 | 11,9 |
Россия | - | - | 8,9 | 2,6 |
Источник: Химический комплекс России (этапы развития, направления структурной перестройки). М., 2002. С. 36-40; Chemical Industry, Chemical Week за соответствующие годы.
Стоимостные показатели экспорта и импорта Китая и Республики Корея на 2-3 порядка ниже, чем в странах с рыночной экономикой. Хотя в обеих странах сохраняется отрицательный торговый баланс, благодаря высоким темпам роста национального производства превышение импорта над экспортом за последнее десятилетие сократилось в Китае в 3 раза, в Республике Корея - в 8 раз.
В перспективе ожидается рост мирового спроса на химическую продукцию (в 2005-2010 гг. в среднем на 3,4-3,8% в год). Прогноз сделан исходя из ожидания опережающих темпов роста ВВП в развивающихся странах, а также учета результатов преобразований в государствах Центральной и Восточной Европы. Это дает основание предполагать, что и внешнеторговый оборот в отрасли будет расти, а его сальдо смещаться в названные регионы.
18.9. Химический комплекс России
Доля химической индустрии в общем объеме промышленного производства России колеблется в пределах 8-9%. На предприятиях отрасли сосредоточено 8% основных фондов (пятое место после машиностроения, топливной промышленности, энергетики и металлургии), обеспечивающих 6% стоимости промышленного экспорта и 7% налоговых поступлений в бюджет. Вхождение отрасли в рыночные условия оказалось болезненно сложным: спад производства в 1990-2003 гг. (более 50%) оказался глубже, чем в обрабатывающей промышленности (45%) и промышленности в целом (43%). Из причин, поставивших отрасль в столь трудное положение, необходимо выделить помимо сокращения внутреннего спроса износ оборудования (60%), разрыв присущих отраслевой технологии вертикально интегрированных цепочек, сырьевую модель развития.
На первых этапах приватизации (1992-1996 гг.) технологически связанные предприятия превращались в самостоятельные акционерные общества, и единый производственный комплекс практически перестал существовать. Инициаторами последующего создания новой корпоративной структуры химической промышленности (1996-1998 гг.) выступили собственники основного сырья - нефти и газа, сделавшие ставку на дающие быстрые ликвидные результаты экспортные первичные переделы. В результате отечественная химическая промышленность в 1993 г. превратилась в нетто-экспортера с постоянно растущим положительным сальдо внешнеторгового оборота.
Основой отраслевого производства и экспорта стали минеральные удобрения (35% стоимости отраслевого экспорта), полупродукты нефтехимии (14%), пластмассы и синтетические смолы общего назначения (10%), синтетические каучуки (7%). При этом на внутреннем рынке растет дефицит химикатов, и отечественные потребители вынуждены все в большей степени ориентироваться на импорт, особенно если речь идет о прогрессивных материалах. После пятикратного сокращения импорта в 1990-1993 гг. (с 8,9 до 1,7 млрд. дол.) к 2000 г. его стоимость возросла в 1,5 раза (2,6 млрд. дол.). Главными торговыми партнерами российских химических компаний являются страны дальнего зарубежья: Китай, Финляндия, Швейцария и США - основные покупатели, Германия, США, Финляндия, Великобритания и Китай - крупнейшие поставщики.
Преодолению сырьевой ориентации российской химической промышленности и ее конкурентоспособность на мировом рынке в значительной мере сдерживает раздробленность и низкий уровень консолидации активов и, как следствие, недостаток финансовых ресурсов, необходимых для поддержания рентабельности производства. Несмотря на то что в конце XX в. сформировались первые крупные холдинги - СИБУР, "Лукойл-Нефтехим", "Еврохим", "ФосАгро", - в отрасли остается множество мелких, средних и достаточно крупных предприятий, контролируемых менеджментом или властями регионов (Татарстан, Башкортостан). Лидерами новой волны консолидации, наметившейся в настоящее время, являются конкурирующие между собой стратегические инвесторы - компании "Конструктивное бюро" и Synttech, располагающие значительными запасами сырья и планирующие развитие высоких химических переделов.
Снижению нежелательной для национальной безопасности страны зависимости от импорта высокотехнологичной химической продукции должна способствовать и целенаправленная государственная поддержка, включающая, помимо четко выверенных по всей номенклатуре продукции протекционистских мер, прямое или косвенное государственное инвестирование в третичные переделы и производства, сохранение которых является существенным элементом экономической безопасности страны.
Вопросы для самопроверки
- Охарактеризуйте роль и основные черты развития химической промышленности развитых стран.
- В чем состоит перспективная концепция развития отрасли?
- Международное разделение труда и специализация как проявление глобализации химического производства: какова их взаимосвязь?
- Каковы цели и методы реструктуризации химической промышленности?
- Какие тенденции наблюдаются во внешней торговле химической продукцией?
- Каковы перспективы и проблемы развития химической промышленности России?