Тестирование по первому блоку ужасное, вопросы не соответствуют пройденному материалу |
Опубликован: 14.09.2020 | Уровень: для всех | Доступ: платный
Лекция 1:
Основные понятия дисциплины "Управление проектами"
Практические задания
Задание 1. Установите соответствие между определениями, данными в таблице 1.1, следующими понятиями: окружение проекта, функциональная организация, программа проектов, внутреннее окружение проекта, проект, жизненный цикл проекта, матричная организация, проектная организация, организационная структура проекта.
№ | Понятие | Определение |
---|---|---|
1 | иерархически выстроенная организация, в которой у каждого сотрудника есть один прямой начальник, сотрудники разделены на группы (отделы) по областям специализации. | |
2 | ряд связанных друг с другом проектов, подпрограмм и операций программы, управление которыми координируется для достижения преимуществ, которые были бы недоступны при управлении ими по отдельности. | |
3 | набор внешних и внутренних факторов, а также ключевых заинтересованных лиц, влияющих на достижение результатов проекта. | |
4 | набор фаз, через которые проходит проект с момента его инициации до момента закрытия. | |
5 | соответствующая проекту временная организационная структура, включающая всех его участников и создаваемая для успешного управления и достижения целей проекта. | |
6 | любая организационная структура, в которой Руководитель проекта обладает достаточными полномочиями по установлению приоритетов, использованию ресурсов и руководству работой лиц, назначенных на исполнение проекта, а также финансовыми полномочиями в рамках бюджета проекта. | |
7 | временное предприятие, ограниченное во времени и ресурсах, направленное на создание уникального продукта, услуги или результата. | |
8 | ряд связанных друг с другом проектов, подпрограмм и операций программы, управление которыми координируется для достижения преимуществ, которые были бы недоступны при управлении ими по отдельности. | |
9 | любая организационная структура, в которой Руководитель проекта разделяет с функциональными руководителями (руководителями отделов) ответственность по заданию приоритетов и управлению работой лиц, назначенных на исполнение проекта. |
Задание 2. Проведите сравнение проектной и операционной деятельности по критериям, указанным в таблице 1.3.
№ | Критерий сравнения | Проектная деятельность | Операционная деятельность |
---|---|---|---|
1 | Связь со стратегией компании | ||
2 | Продолжительность | ||
3 | Поддерживающая организационная структура | ||
4 | Степень регламентации операций | ||
5 | Типичный результат | ||
6 | Ресурсы |
Задание 3. Соедините стрелками основные понятия проектного менеджмента, указанные на рисунке 1.2. На стрелках укажите действия, которое связывают объекты. Например, Руководитель проекта разрабатывает базовый план.