НОУ ИНТУИТ | Мнения | Менеджмент

Андрей Шименков || рейтинг: 11.00 13 октября 2022 в 13:51

gergegdfgdf

Айнур Сагиндикова || рейтинг: 11.00 31 мая 2022 в 14:43

Очень хороший, интересный курс

АЛЕКСЕЙ ШАПОВАЛОВ || рейтинг: 11.00 24 июня 2021 в 23:41

Хотелось бы увидеть в некоторых моментах примеры. Спасибо большое за данный курс!

Виталий Нуров || рейтинг: 11.00 8 сентября 2020 в 17:09

Отлично.)

Георгий Елецких || рейтинг: 11.00 18 июня 2020 в 16:18

Хотелось бы конечно актуализировать и курс и задания.

Максим Перов || рейтинг: 11.00 11 июня 2020 в 13:12

АФИГЕНА

Сергей Строкин || рейтинг: 11.00 12 мая 2020 в 14:31

Всё ОЧЕНЬ нравится, все понятно и доступно!

Татьяна Заламаева || рейтинг: 11.00 2 мая 2020 в 01:30

Все отлично!

Илья Репьев || рейтинг: 11.00 14 января 2020 в 22:45

Среди заданий есть те, ответ на которые либо надо додумать, либо ответа как такого-то нету от слова совсем. На некоторые ответы нету подсказок в лекции, на 1 вопрос 2 теста ответов реально просто нету.

Игорь Орещенков || рейтинг: 11.00 10 декабря 2018 в 20:04

В целом курс можно охарактеризовать как полный (если не переполненный), однако для улучшения восприятия материала хотелось бы видеть в нём не только перечни и списки, но и их отражение на примеры из реальной жизни. Особенно это касается первых двадцати лекций. В настоящем же виде для усвоения предмета необходимо прибегать к дополнительным учебникам (мне помог "Менеджмент" Е. Л. Масловой). На мой взгляд, в курсе не хватает изложения актуального на сегодняшний день вопроса работы с конфиденциальной информацией, составляющей коммерческую тайну. А объём основного материала можно было бы сократить за счёт систематизации, группировки, обобщения. Местами небрежно используются специальные термины, например, слово "фактор" используется не только в качестве определения "причины, движущей силы", но и как "атрибут", "свойство". Это может привести к неправильному восприятию материала. В классификациях не всегда выделяется признак, по которому эта классификация производится. В материалах презентаций специальные изобразительные средства не всегда несут смысловую нагрузку. Например, стрелки иногда применяются исключительно в качестве декоративных элементов, не отражая направления или зависимости.

Дмитрий Чижиков || рейтинг: 11.00 30 декабря 2012 в 17:05

исправить ошибки и несоответствия

Елена Киньябаева || рейтинг: 10.90 16 октября 2023 в 15:01

Здравствуйте, в лекциях все очень доступно и информативно, в тестах задания все понятные, были немного сперва затруднения, для себя много интересной информации сохранила. Благодарю Вас. Успехов Вам!!!

Наталья Ковалева || рейтинг: 10.90 1 октября 2023 в 22:04

в

Антон Букин || рейтинг: 10.90 24 сентября 2017 в 20:45

Преподаватель просто читает презентацию, практически не объясняет понятия, не приводит разъясняющих примеров для более чёткого понимания изложенного материала.

Айша Исакулова || рейтинг: 10.80 31 мая 2022 в 14:43

хорошо

Калимаш Жанганатова || рейтинг: 10.70 22 июня в 20:45

Спасибо создатели курса, очень интересный, понравилось

Артем Мельников || рейтинг: 10.70 7 августа 2023 в 11:27

Очень полезная информация. Обновил уже имеющие знания! Спасибо!

Феруза Аманова || рейтинг: 10.70 29 апреля 2021 в 09:39

все отлично

Ирина Каменская || рейтинг: 10.70 22 апреля 2021 в 16:36

очень удобный формат обучения, доступные материалы

Владислав Швайликов || рейтинг: 10.60 20 января 2023 в 19:26

В первую очередь мне хочется поблагодарить вас за то, что сделали подобный курс бесплатным. Видео с лекциями единственное к чему можно немного придраться. Но я получил огромное удовольствие читая ваши лекции! 9 из 10

Менеджмент для ИТ-директора

Менеджмент

Вопросы и ответы

Студенты

Авторизоваться

Менеджмент для ИТ-директора

Менеджмент

Вопросы и ответы

Студенты