|
Не могу найти требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия" |
Инспектор
Вы можете этот курс.
Опубликован: 29.05.2009 | Уровень: для всех | Доступ: платный
Курс предназначен для освоения основных этапов технологии управления проектами в среде Microsoft Office Project 2007: планирование задач и ресурсов, анализ проекта и отслеживание хода его выполнения. Последовательность тем соответствует последовательности этапов управления проектами. Материалы тем содержат как теоретическую часть, так и лабораторные (практические) занятия.
Даётся краткое описание теоретических основ сетевого и календарного планирования как фундамента технологии автоматизированного управления проектами. Рассматриваются приёмы составления плана проекта, описания его ресурсов, назначения ресурсов для выполнения задач. Описаны подходы к различным способам анализа проекта: параметрический анализ, PERT-анализ, анализ стоимости, критического пути, анализ рисков. Значительное внимание уделяется выравниванию ресурсов с целью преодоления их перегруженности. Освещены приёмы отслеживания, способы ввода фактических данных о ходе выполнения работ и анализа хода выполнения. Рассмотрены варианты составления отчётности по проекту.
Цель: Курс ориентирован на студентов экономических и технических специальностей, менеджеров, управленцев, работников управленческих служб, а также всех желающих познакомиться с технологией управления проектами в среде Microsoft Office Project 2007.
Необходимые знания: Основы работы с Microsoft Office.
Предварительные курсы |
Дополнительные курсы |
План занятий
| Занятие | Заголовок << | Дата изучения |
|---|---|---|
| - | ||
Лекция 122 минуты | Введение
Цели, задачи и план курса. Основные понятия управления проектами. Обзор систем управления проектами.
Оглавление | - |
Тест 130 минут | - | |
Лекция 259 минут | Сетевое планирование и управление
Структурное планирование. Календарное планирование. Оперативное управление. Практические занятия по структурному и календарному планированию. Задания для контрольной работы.
Оглавление | - |
Тест 230 минут | - | |
Лекция 31 час 16 минут | Планирование задач проекта в Microsoft Office Project 2007
Создание проекта. Календари проекта. Особенности планирования задач. Ввод данных о задачах проекта. Лабораторная работа по планированию задач.
Оглавление | - |
Тест 330 минут | - | |
Лекция 41 час 9 минут | Таблицы и представления
Виды таблиц. Форматирование, сортировка, группировка и фильтрация таблиц. Диаграмма Ганта. Сетевой график. Календарь. Лабораторная работа по использованию таблиц и представлений.
Оглавление | - |
Тест 433 минуты | - | |
Лекция 51 час 37 минут | Ресурсы и назначения
Создание списка ресурсов. Окно свойств ресурса. Понятие назначения. Создание назначений трудовых, материальных и затратных ресурсов. Свойства назначения. Лабораторная работа по созданию ресурсов и назначений.
Оглавление | - |
Тест 530 минут | - | |
Лекция 61 час 19 минут | Анализ проекта
Настраиваемые поля. Параметрический анализ. PERT-анализ длительностей задач. Анализ критического пути. Анализ стоимости проекта. Анализ рисков. Лабораторная работа по анализу проекта.
Оглавление | - |
Тест 630 минут | - | |
Лекция 750 минут | Выравнивание ресурсов
Перегрузка ресурсов. Понятие выравнивания ресурсов. Автоматическое выравнивание. Подходы к ручному выравниванию. Лабораторная работа по выравниванию ресурсов.
Оглавление | - |
Тест 730 минут | - | |
Лекция 856 минут | Отслеживание проекта
Виды планов проекта. Работа с базовым планом. Способы ввода фактических данных. Анализ хода выполнения проекта. Лабораторная работа по отслеживанию проекта.
Оглавление | - |
Тест 830 минут | - | |
Лекция 935 минут | Отчетность по проекту
Статистика проекта. Стандартные отчёты. Создание новых отчётов. Наглядные отчёты. Лабораторная работа по созданию отчётов.
Оглавление | - |
Тест 924 минуты | - | |
5 часов | - |
Михаил Агапитов
Подобед Александр
|
Я нажал кнопку "начать курс" и почти его уже закончил, но для получения диплома на бумаге, нужно его же оплатить? Как оплатить? |