|
Где можно ознакомиться с материалами (презентации, примеры документов, рабочая тетрадь). Обучающий курс по IT стратегии. |
Разработка ИТ-стратегии: Информация
Автор: Роман Васильев
Форма обучения:
дистанционная
Стоимость самостоятельного обучения:
бесплатно
Доступ:
свободный
Документ об окончании:
Вам нравится? Нравится 27 студентам
Уровень:
Специалист
Длительность:
1:03:00
Студентов:
2714
Выпускников:
491
Качество курса:
4.49 | 3.97
Дисциплина является важной составной частью теоретической подготовки специалиста в области ИТ-консалтинга и обеспечивает возможность его эффективной работы специалиста в ИТ-службах предприятий и государственных учреждений.
Дисциплина включает в себя комплекс знаний, которые обеспечивают целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей организаций и создания новых конкурентных преимуществ.
Темы: Менеджмент
Специальности: Руководитель
Дополнительные курсы
План занятий
Занятие
Заголовок <<
Дата изучения
Принцип пирамиды
Лекция посвящена методическим аспектам работы ИТ-консультанта.
Оглавление
- Введение
- Что должен уметь консультант?
- Базовая модель продаж
- Открытые и закрытые вопросы
- Техника "закрытия" - простые советы
- Презентационные навыки
- Демонстрационные навыки
- Продажа решений
- Исторический экскурс
- Предпосылки
- Применение структур
- Преимущество пирамиды
- Выводы
- Как строить пирамиду
- Пример
- Два пути структуризации
- Структуризация сверху вниз
- Структуризация снизу вверх
- Основные правила группировки идей и фактов
- Советы для начинающих
- Решение проблем
-
Стратегия развития информационных систем
В лекции рассматривается назначение и содержание стратегии развития информационных систем, детально разбирается структура и содержание план-проспекта итогового документа
Оглавление
- Введение
- Литература
- Этапы внедрения ИТ
- Назначение и содержание стратегии развития информационных систем
- Стратегия. Что это?
- Использование стратегии
- Поддержка жизненного цикла Стратегии
- План-проспект итогового документа
- Аннотация
- Цель и назначение ИТ-стратегии
- Роль информационных технологий в развитии бизнеса
- Краткая характеристика состояния информатизации
- Анализ имеющихся инициатив
- Анализ проблемных областей
- Оценка готовности к изменениям
- Основные направления развития информатизации
- Портфель инвестиционных проектов по развитию информатизации
- Ожидаемые результаты
- Оценка необходимых результатов
- Требования к организации работ
- Политика переходного периода
-
Миссия, цели и задачи компании. Организация работ по разработке ИТ-стратегии
В лекции рассматривается методические вопросы организации проекта по разработке ИТ-стратегии.
Оглавление
- Введение
- Миссия и цели компании
- Задачи
- Базовые характеристики бизнеса
- Роль ИТ: общий взгляд
- Назначение ИТ-стратегии
- Организация работ по проекту разработки ИТ-стратегии
- Роль спонсора
- Рабочая группа
- Регламент работы рабочей группы
- План график работ
- Порядок утверждения итогового документа
- Приказ об организации работ по проекту
- Пример приказа
- Состав работ план графика
-
Анализ состояния информационных систем
В лекции рассматривается технология анализа состояния информационных систем компании и пример отчета о проведении аудита в реальном проекте
Оглавление
- Введение
- Гармонизация бизнеса и ИТ
- Матрица согласия. Цели бизнеса
- Матрица согласия. Стратегия и архитектурные решения, определяемые целями бизнеса
- Проекты преобразований
- Финансирование развития инфраструктуры
- Матрица согласия. Достижение осязаемых результатов
- Матрица согласия. Управление "возмущающими технологиями"
- Матрица согласия. Планирование и внедрение совместной обработки данных и обеспечивающей сетевой инфраструктуры
- Матрица согласия. Управление отдельными техническими операциями и техническим обслуживанием
- Мера автоматизации
- Расчет меры автоматизации
-
Анализ состояния информационных систем (продолжение)
В лекции рассматривается технология анализа состояния информационных систем компании и пример отчета о проведении аудита в реальном проекте
Оглавление
- Введение
- Сбор данных
- Круглый стол
- Предложения по организации круглого стола в Компании в целях разработки стратегии развития информационных технологий
- Материалы к круглому столу
- Анкетирование
- Пояснительная записка к анкете проекта "Разработка корпоративной стратегии развития информационных технологий"
- Анкета проекта "Разработка корпоративной стратегии развития информационных технологий"
- Селекция приоритетных направлений развития
- Краткая характеристика состояния ИТ в области применения ИТ
- Краткая характеристика состояния ИТ в области организации управления и планирования
- Краткая характеристика состояния ИТ в области финансирования развития ИТ
- Краткая характеристика состояния ИТ в области обслуживания ИТ
- Краткая характеристика состояния ИТ в области персонала
- Краткая характеристика состояния ИТ в области информационной безопасности
- Пример отчета по проведению аудита
- Содержание отчета
-
Портфель инвестиционных ИТ-проектов
Лекция рассматривает основные задачи, решаемые корпоративными информационными системами, и подходы к построению портфеля инвестиционных проектов
-
Портфель инвестиционных ИТ-проектов (продолжение)
Лекция рассматривает основные задачи, решаемые корпоративными информационными системами, и подходы к построению портфеля инвестиционных проектов
Оглавление
- Введение
- Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Системы управления основными фондами (EAM)
- Системы управления проектами
- Системы информационно-аналитического обслуживания (DSS)
- Риски, связанные с непрозрачностью корпоративного управления
- Четыре основных области Интернет бизнес решений и их эффект
- Логика построения порталов CISCO
- Построение портфеля инвестиционных ИТ-проектов: состав работ
- Матрица направлений развития ИТ
- Журнал ведения портфеля проектов
- Портфель проектов
- Регистр результатов
- Фрагмент поэтапного плана реализации стратегии
- Процедура ревизии стратегии
- Риски реализации стратегии
- Цель политики переходного периода
- Принципы переходного периода
- Процедура ревизии стратегии
- Задание
-
