Опубликован: 14.05.2016 | Доступ: свободный | Студентов: 2205 / 368 | Длительность: 15:50:00
Лекция 12:

Бюджетное планирование

Контрольные вопросы

  1. Какие свойства системы бюджетирования дают основания считать ее инструментом финансового контроля?
  2. Что означает термин "управление по отклонениям"?
  3. Обсудите возможные подходы к классификации форм контроля.
  4. Какое место занимает финансовый контроль в системе форм контроля в организации?
  5. Поясните значение терминов "контроль с прямой связью" и "контроль с обратной связью".
  6. В чем различие процедур контроля с прямой и обратной связью?
  7. Какова роль процедур контроля с прямой и с обратной связью в процессе принятия управленческих решений?
  8. Назовите основные этапы процедуры бюджетного планирования и контроля.
  9. "Контроль с обратной связью носит ретроспективный характер, а контроль с прямой связью, наоборот, ориентирован в будущее". Поясните, как вы понимаете это выражение.
  10. После рассмотрения представленных бюджетному комитету бюджетов на следующий год руководство пришло к выводу, что бюджеты не отвечают целям организации на среднесрочную перспективу. Каковы должны быть действия разработчиков бюджетов в этом случае?
  11. Процедуры текущего контроля, проводимые в течение бюджетного года, выявили отклонения, которые ставят под угрозу достижение целей организации на среднесрочную перспективу. Каковы должны быть действия разработчиков бюджетов в этом случае?
  12. Правильно ли будет считать, что процедуры контроля с прямой связью следует проводить перед процедурами контроля с обратной связью? Правильно ли считать наоборот?
  13. Как проявляется самоконтроль, социальный контроль и административный контроль в управлении экономическими системами?
  14. Приведите примеры взаимосвязи форм социального, административного и самоконтроля в организации.
  15. Назовите и обсудите два способа информационного проявления административного контроля вообще и финансового в частности.
  16. В чем заключается и в каких формах осуществляется предварительный, текущий и заключительный финансовый контроль?
  17. Поясните значение термина "отклонения" в контексте управления по отклонениям.
  18. Какие отклонения признаются благоприятными? неблагоприятными? Приведите примеры благоприятных и неблагоприятных отклонений.
  19. В чем различие в интерпретации благоприятных и неблагоприятных отклонений доходов и затрат?
  20. Почему следует анализировать лишь значимые отклонения? Каковы критерии значимости отклонений? Кто и из каких соображений выбирает уровень значимости?
  21. Почему считается, что анализировать нужно не только неблагоприятные, но и благоприятные отклонения?
  22. Что такое "бюджетный зазор" и как можно выявить его в процессе анализа отклонений?
  23. С помощью каких мер можно избежать бюджетного зазора?
  24. Какова роль контрольной отчетности в концепции управления по отклонениям?
  25. Какова должна быть частота составления промежуточной контрольной отчетности? От каких факторов это зависит?
  26. Какие вопросы следует решить, приступая к разработке системы промежуточной контрольной отчетности?
  27. Почему в формах промежуточной контрольной отчетности рекомендуется выделять статьи, подконтрольные менеджеру данного центра ответственности и неподконтрольные ему?
  28. Чем различаются понятия контроля затрат и их сокращение?
  29. Назовите и обсудите три основных подхода (конструкторский, маркетинговый и бухгалтерский) к сокращению затрат. Приведите примеры их реализации.
  30. Каковы основные проблемы программы сокращения затрат?
  31. Почему и каким образом программы экономии затрат могут провоцировать нежелательное поведение персонала организации?
  32. Что такое гибкий бюджет? Какова роль гибких бюджетов в системе бюджетирования?
  33. Какова методика разработки гибких бюджетов?
  34. Что такое базис гибкого бюджетирования? Какие показатели могут служить базисом гибкого бюджетирования в организации и почему? Приведите примеры нескольких организаций и обсудите возможные подходы к выбору базиса гибкого бюджетирования для них.
  35. В каких случаях в качестве базиса гибкого бюджетирования рекомендуется выбирать нормо-часы? Как можно оценить выпуск продукции в нормо-часах?
  36. Что такое множественная база гибких бюджетов? В каких случаях следует ее использовать? Как оценить при этом выпуск продукции?
  37. Почему говорят, что простое сравнение плановых и фактических данных не имеет аналитической ценности и требует дополнительного анализа отклонений?
  38. В качестве плана на месяц был утвержден бюджет, включающий показатели выручки, затрат и прибыли по отдельным производимым продуктам. В результате получилось, что фактические значения оказались выше плановых по всем показателям. Можно ли расценивать выполнение плана за период как удачное? Как неудачное? Почему?
  39. Совокупную разницу между показателями жесткого бюджета и плана можно представить как комбинацию отклонений объема и отклонений от гибкого бюджета. Поясните значения этих терминов.
  40. Можно ли однозначно интерпретировать как благоприятные или как неблагоприятные какие-либо отклонения по объему фактических показателей от плана? Если да, то по каким показателям и какие отклонения?
  41. Можно ли однозначно интерпретировать как благоприятные или как неблагоприятные какие-либо отклонения фактических показателей от гибкого бюджета? Если да, то по каким показателям и какие отклонения?
  42. Почему систему учета, калькулирования и управления по функциям можно рассматривать как инструмент финансового контроля? В чем ее особенности по сравнению с классическими системами контроля?
  43. Назовите и обсудите основные проблемы, с которыми может столкнуться организация при внедрении системы финансового контроля.
  44. Каким образом система финансового контроля в организации может стать основой системы материального стимулирования менеджеров? В чем достоинства и недостатки такой системы стимулирования?
  45. Может ли система финансового контроля организации влиять на качество продукции? Если да, то каким образом? Если нет, то почему?
  46. Каким образом система финансового контроля может вступить в противоречие с целями организации?
  47. Каким образом при анализе отклонений следует учитывать инфляцию? Зачем и каким образом проводится инфляцирование (дефляцирование) гибкого бюджета?
  48. В чем заключается проблема подконтрольности статей бюджета на каждом конкретном уровне ответственности?
  49. Включение в бюджеты статей, неподконтрольных данному центру ответственности, имеет свои достоинства и недостатки. Обсудите их.
  50. Каким образом в отклонениях бюджета может проявиться рассогласование целей различных центров ответственности?
  51. Для чего проводится анализ отклонений?
  52. С какими трудностями сталкиваются разработчики бюджетов условно-постоянных расходов? С какими проблемами можно столкнуться при интерпретации отклонений по условно-постоянным статьям бюджетов?
  53. Обсудите возможности и ограничения организации бюджетного контроля в сфере услуг.
  54. Обсудите возможности и ограничения организации бюджетного контроля в компаниях высокотехнологичной сферы.
  55. Обсудите возможности и ограничения организации бюджетного контроля в компаниях финансового сектора.
  56. Наиболее распространенный подход к организации системы бюджетирования - разработка функциональных бюджетов. Обсудите его достоинства и недостатки. Какие еще возможны подходы к бюджетированию?
  57. В чем заключается и как осуществляется детализация бюджетных отклонений?
  58. Как исчисляется и интерпретируется отклонение затрат на материалы? Какими факторами оно определяется? Обсудите механизмы взаимовлияния отклонений затрат на материалы по цене и по объему потребления.
  59. Может ли благоприятное отклонение по цене стать причиной неблагоприятного отклонения по объему потребления материалов? А наоборот? Если нет, то почему? Если да, поясните механизм такого влияния.
  60. В расчетах отклонений затрат на материалы обычно используются данные о материалах, потребленных в производстве. Можно ли использовать данные не о потребленных, а о приобретенных материалах? Если нет, то почему? Если да, то в каких случаях?
  61. Почему отклонения потребления материалов следует рассчитывать, используя нормативную, а не фактическую цену материалов?
  62. Как исчисляется и интерпретируется отклонение прямых затрат на оплату труда? Какими факторами оно определяется?
  63. Обсудите механизмы взаимовлияния отклонений затрат на оплату труда по ставке и по отработанному времени.
  64. Может ли благоприятное отклонение по ставке оплаты труда стать причиной неблагоприятного отклонения по часам отработанного времени? А наоборот? Если нет, то почему? Если да, поясните механизм такого влияния.
  65. Почему отклонения по часам отработанного времени следует рассчитывать, используя нормативную, а не фактическую ставку оплаты труда?
  66. Как исчисляется и интерпретируется отклонение переменных накладных затрат? Какими факторами оно определяется?
  67. Обсудите механизмы взаимовлияния отклонений переменных накладных затрат по ставке распределения и по базовому показателю.
  68. Может ли благоприятное отклонение по ставке распределения переменных накладных затрат стать причиной неблагоприятного отклонения по базовому показателю? А наоборот? Если нет, то почему? Если да, поясните механизм такого влияния.
  69. Почему отклонения по базовому показателю следует рассчитывать, используя нормативную, а не фактическую ставку распределения переменных накладных затрат?
  70. В чем состоит основное различие в идентификации отклонений постоянных накладных расходов при калькулировании по полным и по переменным затратам?
  71. Как исчисляется и интерпретируется отклонение постоянных накладных расходов? Какими факторами оно определяется?
  72. Обсудите механизмы взаимовлияния отклонений постоянных накладных расходов по ставке распределения и по объему производства.
  73. Детализированный анализ отклонений постоянных накладных расходов довольно трудоемок и имеет смысл далеко не для всех организаций. В каких организациях и почему он дает наиболее полезную информацию?
  74. Как исчисляется и интерпретируется отклонение постоянных накладных административных и коммерческих расходов?
  75. В чем основные трудности в интерпретации благоприятных и неблагоприятных отклонений постоянных накладных административных и коммерческих расходов?
  76. Как исчисляется и интерпретируется совокупное отклонение выручки? Какими факторами оно определяется?
  77. Обсудите механизмы взаимовлияния отклонений выручки по цене и по объему реализации.
  78. Может ли благоприятное отклонение выручки по цене стать причиной неблагоприятного отклонения по объему реализации? Если нет, то почему? Если да, поясните механизм такого влияния.
  79. Может ли благоприятное отклонение выручки по объему реализации стать причиной неблагоприятного отклонения по цене? Если нет, то почему? Если да, поясните механизм такого влияния.
  80. Почему отклонения выручки по объему реализации следует рассчитывать, используя нормативную, а не фактическую цену продаж?
  81. Как исчисляется и интерпретируется совокупное отклонение валовой прибыли?
  82. Как исчисляется и интерпретируется совокупное отклонение вклада?
  83. Означает ли факт отклонений некоторых показателей в сфере ответственности одного из производственных управляющих, что этот менеджер лично несет ответственность за выявленные отклонения?
  84. Каким образом анализ отклонений помогает выявить рассогласование целей деятельности различных менеджеров в организации?
  85. Двумя основными функциями анализа отклонений считаются контрольная и сигнальная. Какую из них руководству организации следует рассматривать как более значимую, чтобы эффект от осуществления аналитических процедур был более заметным?
  86. С какими проблемами сталкиваются организации при внедрении анализа отклонений от бюджетов?
  87. "В периоды быстро меняющейся бизнес-ситуации анализ отклонений может оказаться не просто бесполезным, а даже вредным инструментом принятия решений". Поясните это высказывание.
  88. Поясните значения терминов "отклонения производства" и "отклонения планирования".
  89. Как исчисляются отклонения производства и отклонения планирования?
  90. Какими факторами обусловлены отклонения планирования? Кто несет за них ответственность?
  91. Каким образом агентская проблема находит отражение в процессах бюджетирования и нормирования в организациях?
  92. Почему не следует поручать установление нормативов должностным лицам, которые впоследствии сами будут ответственны за их выполнение?
  93. С какими трудностями можно столкнуться при интерпретации отклонений планирования?
  94. Следует ли нормативы прошедших периодов делать ориентирами при планировании на будущее?
  95. В чем особенности нормирования и бюджетирования в неприбыльных и общественных организациях?
  96. В чем особенности интерпретации отклонений в неприбыльных и общественных организациях?
Наталья Кирсанкина
Наталья Кирсанкина

Здравствуйте! записалась на бесплатное самостоятельное обучение по курсу Управленческий учет. Подскажите, как мне перейти на форму повышения квалификации?