Опубликован: 14.05.2016 | Доступ: свободный | Студентов: 2204 / 368 | Длительность: 15:50:00
Лекция 9:

Бюджетирование в системе планирования организации

< Лекция 8 || Лекция 9: 1234 || Лекция 10 >

Контрольные вопросы

  1. Назовите факторы, которые влияют на организацию системы бюджетирования в организации.
  2. Каким образом масштабы организации влияют на организацию системы бюджетирования в ней?
  3. Каковы основные направления информационных потоков в системе бюджетирования в организации? Какое направление важнее?
  4. Зачем в системе бюджетирования в организации необходима передача информации "снизу вверх"? Какого рода информация передается таким образом?
  5. Зачем в системе бюджетирования в организации необходима передача информации "сверху вниз"? Какого рода информация передается таким образом?
  6. Каковы достоинства и недостатки систем бюджетирования, в которых преобладает передача информации лишь в одном направлении?
  7. Что такое "бюджетный зазор"? Из-за чего он возникает и к каким последствиям для организации приводит?
  8. Как можно избежать эффекта бюджетного зазора?
  9. Опишите многоитерационный процесс бюджетирования в организации. Сравните достоинства и недостатки такой организации планирования.
  10. Что такое бюджетный комитет организации? Каков может быть и должен быть его состав?
  11. Назовите основные функции бюджетных комитетов.
  12. Прокомментируйте следующую функцию бюджетного комитета: "Конверсия стратегических бюджетов в операционные". Приведите примеры реализации этой функции.
  13. Прокомментируйте следующую функцию бюджетного комитета: "Разрешение конфликтов, возникающих в процессе функционирования бюджетной системы". Приведите примеры реализации этой функции.
  14. Каковы функции бюджетного комитета в сфере постановки целей организации?
  15. Каково назначение рабочих совещаний бюджетного комитета?
  16. Кто возглавляет бюджетный комитет и кто организует его работу? Каковы обязанности этих лиц?
  17. Какой документ является основным в системе бюджетирования организации и каково его назначение?
  18. Основной документ в системе бюджетирования организации может носить разные названия. Какое из них вам кажется наиболее подходящим?
  19. Каково должно быть содержание "Положения о бюджетах"?
  20. Поясните значение термина "бюджетный период".
  21. Поясните значение термина "бюджетный цикл".
  22. Каково соотношение длительностей бюджетного периода и бюджетного цикла?
  23. Каковы основные фазы и этапы бюджетного цикла?
  24. Опишите деятельность бюджетного комитета на каждом этапе бюджетного цикла.
  25. Поясните значение термина "центр ответственности".
  26. Какова связь между центрами ответственности и организационной структурой организации?
  27. Назовите основные типы центров ответственности. Каковы их целевые показатели?
  28. Каковы предпосылки формирования центров затрат? Приведите примеры и обоснуйте их отнесение именно к этому типу центров ответственности.
  29. Каковы предпосылки формирования центров доходов? Приведите примеры и обоснуйте их отнесение именно к этому типу центров ответственности.
  30. Каковы предпосылки формирования центров прибыли? Приведите примеры и обоснуйте их отнесение именно к этому типу центров ответственности.
  31. Каковы предпосылки формирования центров инвестиций? Приведите примеры и обоснуйте их отнесение именно к этому типу центров ответственности.
  32. Какие типы центров ответственности могут быть в структуре организации одновременно? Рассмотрите возможную структуру центров ответственности для организаций, перечисленных в Аппендиксе.
  33. Перечислите и кратко прокомментируйте основные поведенческие аспекты внедрения системы бюджетирования.
  34. В чем заключается мотивирующая роль бюджетов?
  35. Должен ли бюджет быть трудновыполнимым? Обоснуйте свой ответ.
  36. Приведите примеры конфликта интересов различных участников процесса бюджетирования.
  37. Как можно избежать конфликта интересов различных участников процесса бюджетирования? Предложите варианты разрешения ситуаций, описанных вами в предыдущем вопросе.
  38. Одной из проблем, возникающих в процессе функционирования системы бюджетирования, является перекладывание ответственности. Приведите примеры проявления этой проблемы и предложите пути разрешения такого рода конфликтов.
< Лекция 8 || Лекция 9: 1234 || Лекция 10 >
Наталья Кирсанкина
Наталья Кирсанкина

Здравствуйте! записалась на бесплатное самостоятельное обучение по курсу Управленческий учет. Подскажите, как мне перейти на форму повышения квалификации?