Почему в алгоритме 4,в лекции на момент шага 22, в 3й строке" платежи всего" пересчиталь только 2 периода 3й и 4й, а в периодах 5 и 6 цифры остались прежние( не суммировались" в т.ч. возврат заемных средств"(133+310 и 14+360 соответственно)??? |
Технология 2 "Оценка финансовой реализуемости плана"
Применение технологии 2 "Оценка финансовой реализуемости плана":
На реализацию бизнес-проекта "Производство мясных продуктов для национальных кухонь" начинающий предприниматель имел 50 тыс. руб. Применив технологию 1 "Прогнозирование наличия денежных средств", он оценил сколько денежных средств будет в наличие через полгода.
Результатом оценки явилась таблица плана движения денежных средств:
№№ | Наименование показателя | Периоды времени | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
1 | Поступления | 180 | 150 | 300 | 600 | 500 | 500 |
2 | Платежи | 140 | 800 | 300 | 350 | 300 | 300 |
3 | Сальдо | 40 | -650 | 0 | 250 | 200 | 200 |
4 | Наличие денежных средств | 90 | -560 | -560 | -310 | -110 | 90 |
Результат оценки: планируемый финансовый результат 90 тыс. руб.
Задача 2: определить реализуем ли план с финансовой точки зрения?
Алгоритм 2 "Оценка финансовой реализуемости плана"
Алгоритм 2 решения задачи 2 включает полностью алгоритм 1 "Прогнозирование наличия денежных средств" решения задачи 1 "Определить, сколько денег на счете будет на конец планового периода", к которому добавляются следующие этапы:
Шаг 7. Выделить периоды времени, в которых имеется дефицит наличия денежных средств (отрицательные числа в строке 4 табл. ПДДС);
Шаг 8. Построить график (диаграмму) зависимости наличия ДС (строки 4) от периодов времени с выделением периодов, где график находится ниже оси абсцисс;
Шаг 9. Выработать меры по снижению дефицита наличности путем:
- увеличения поступлений (строка 1);
- снижения платежей (строка 2);
- ускорения поступлений (сдвиг влево в строке 1);
- задержки платежей (сдвиг вправо в строке 2).
Шаг 10. Оценить результаты каждой меры и их совокупности, ввести новые данные в строки 1 и 2 табл. ПДДС;
Шаг 11. Заново рассчитать строки 3 и 4 по алгоритму 1"Прогнозирование наличия денежных средств".
Проделаем расчеты для рассмотренного примера по алгоритму 2.
Для решения задачи 2 "Определить реализуем ли план с финансовой точки зрения?" рассмотрим ПДДС будущего мясоперерабатывающего предприятия с точки зрения финансовой реализуемости, полученного по технологии 1.
Шаг 7. (предыдущие шаги проделаны в лекции 2 "Технология 1 "Прогнозирование наличия денежных средств"" по алгоритму 1)
Выделить периоды времени, в которых имеется дефицит наличия денежных средств (отрицательные числа в строке 4 табл. ПДДС).
№№ | Наименование показателя | Периоды времени | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
1 | Поступления | 180 | 150 | 300 | 600 | 500 | 500 |
2 | Платежи | 140 | 800 | 300 | 350 | 300 | 300 |
3 | Сальдо | 40 | -650 | 0 | 250 | 200 | 200 |
4 | Наличие денежных средств | 90 | -560 | -560 | -310 | -110 | 90 |
Шаг 8. Построить график (диаграмму) зависимости наличия ДС (строки 4) от периодов времени с выделением периодов, где график находится ниже оси абсцисс.
Выполнение плана финансово невозможно (нереализуемо) во 2, 3, 4 и 5-ом периодах, причем возможный дефицит наличия денежных средств во 2-ом и 3-ем периодах в несколько раз больше соответствующих объемов поступлений. Суммарный дефицит наличия ДС по всем периодам 1540 тыс. руб.
Шаг 9. Выработать меры по снижению дефицита наличности.
В рассматриваемом примере улучшение плана было возможно за счет:
- при переходе к предоплате продукции покупателями (сотрудничество с покупателями на новых условиях оплаты продукции) - перенесение 20% ежемесячных поступлений на предыдущий период – сдвиг части данных в строке 1 влево;
- при переходе от оплаты предприятием сырья по факту к оплате в рассрочку (заключение нового договора с поставщиком сырья) - перенесение 20% ежемесячного платежа на следующий период - сдвиг части данных в строке 2 вправо.
Шаг 10. Оценить результаты каждой меры и их совокупности, ввести новые данные в строки 1 и 2 табл. ПДДС.
В соответствии с новыми исходными данными руководитель предприятия получил следующие результаты.
№№ | Наименование показателя | Периоды времени | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | ||
1 | Поступления | 210 | 180 | 360 | 580 | 500 | 400 |
2 | Платежи | 112 | 668 | 400 | 340 | 310 | 360 |
3 | Сальдо | 98 | -488 | -40 | 240 | 190 | 40 |
4 | Наличие денежных средств | 148 | -340 | -380 | -140 | 50 | 90 |
Анализ этих результатов показывает, что с точки зрения дефицита новый вариант плана стал лучше:
- количество периодов с отрицательным наличием ДС был сокращен с 4х до 3х месяцев.
- совокупный ежемесячный объем дефицита наличности по периодам был уменьшен на 44% (с 1540 до 860 тыс. руб.).
Однако собственных средств со 2-го по 4-ый периоды все-таки не хватает, план нереализуем и необходимо или взять заемные средства, пересмотреть план, например, перенеся период запуска, или отказаться от его реализации.
Резюме
- Оценка финансовой реализуемости плана осуществляется на основе анализа движения денежных средств (финансовых потоков).
- Признак финансовой нереализуемости плана - наличие хотя бы одного отрицательного числа в строке 4 "наличие ДС" табл. ПДДС, что соответствует дефициту наличия ДС.
- Средствами устранения нереализуемости финансового плана (дефицита наличия) в конкретный период времени являются:
- увеличение поступлений;
- снижение платежей;
- ускорение поступлений;
- задержка платежей в периоды, предшествующие рассматриваемому периоду.