Aa Aa | Репутация: 2135(Эксперт)
24 июля 2009 в 00:06
Это некая система принятия решений, работающая в условиях неопределенности, система ситуационного управления.
Например: 1. ЭКСПЕРТНАЯ СОВЕТУЮЩАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДОСТАВКОЙ ГРУЗОВ ГУМАНИТАРНОЙ ПОМОЩИ http://www.mtas.ru/Library/uploads/1174731054.pdf 2. Управляющий блок современной стиральной машины (на моей SAMSUNG написано Fuzzy Logic :-) ), который регулирует программу стирки в зависимости от изменяющихся событий. 3. Система управления промышленными стоками http://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/325670.html 4. Бортовые оперативно советующие экспертные системы http://www.raai.org/cai-08/files/cai-08_paper_201.doc Ситуационные советующие системы управления с нечеткой логикой делятся на два вида:ситуация – действие;ситуация – стратегия управления – действие.Различие между ними заключается в методе поиска управляющего решения. В системах «ситуация – действие» управляющие решения заданы в явном виде и представляют собой нечеткую базу знаний, которая оформлена в виде таблицы решений. Процедура вывода решения заключается в сопоставлении описания текущего состояния объекта управления со всеми эталонными ситуациями, выборе наиболее близкой в некотором смысле эталонной ситуации и выдаче соответствующего ей управляющего решения. Во втором случае можно еще определить несколько различных стратегий.
Это некая система принятия решений, работающая в условиях неопределенности, система ситуационного управления.
Например: 1. ЭКСПЕРТНАЯ СОВЕТУЮЩАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ДОСТАВКОЙ ГРУЗОВ ГУМАНИТАРНОЙ ПОМОЩИ http://www.mtas.ru/Library/uploads/1174731054.pdf
2. Управляющий блок современной стиральной машины (на моей SAMSUNG написано Fuzzy Logic :-) ), который регулирует программу стирки в зависимости от изменяющихся событий.
3. Система управления промышленными стоками http://www.lib.ua-ru.net/diss/cont/325670.html
4. Бортовые оперативно советующие экспертные системы http://www.raai.org/cai-08/files/cai-08_paper_201.doc
Ситуационные советующие системы управления с нечеткой логикой делятся на два вида:ситуация – действие;ситуация – стратегия управления – действие.Различие между ними заключается в методе поиска управляющего решения.
В системах «ситуация – действие» управляющие решения заданы в явном виде и представляют собой нечеткую базу знаний, которая оформлена в виде таблицы решений. Процедура вывода решения заключается в сопоставлении описания текущего состояния объекта управления со всеми эталонными ситуациями, выборе наиболее близкой в некотором смысле эталонной ситуации и выдаче соответствующего ей управляющего решения.
Во втором случае можно еще определить несколько различных стратегий.