|
Куда нажать? Сумма на лс есть. Как можно получить распечатанный диплом ? |
Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана
Опубликован: 05.09.2014 | Доступ: свободный | Студентов: 3650 / 1625 | Длительность: 02:24:00
Тема: Программное обеспечение
Лекция 6:
Выравнивание загрузки ресурсов
Аннотация: В лекции изучаются вопросы исключения избыточной загрузки ресурсов при выполнении проекта.
Приведен пример анализа доступности ресурса. Проанализированы возможные причины превышения доступности, и рассмотрены последствия такого превышения. Показаны способы выявления превышения доступности.
Подробно рассмотрены способы выравнивания загрузки ресурсов.
Показаны основные способы увеличения доступности ресурса путем изменения параметров доступности, назначения сверхурочных работ и увеличения рабочего времени ресурса.
Показаны основные способы сокращения загрузки ресурса путем переназначения других ресурсов, откладывания и прерывания отдельных задач и назначений.
6. Выравнивание загрузки ресурсов
Анализ доступности ресурсов
Доступность ресурса
Project рассчитывает доступность ресурса по формуле:
Максимально возможное рабочее время в данный период времени = Количество единиц ресурса * рабочее время в календаре для данного периода времени.
Примеры расчетов представлены в таблице.
| Вариант расчета | 1 | 2 | 3 | 4 |
|---|---|---|---|---|
| Количество единиц ресурса | 100 % (1 единица) | 100 % (1 единица) | 50 % (1 единица) | 300 % (3 единицы) |
| Рабочее время в календаре | 8 часов | 4 часа | 8 часа | 8 часов |
| Максимально возможное рабочее время в сутки | 8 часов | 4 часа | 4 часа | 24 часа |
Распределение трудоспособности ресурса по времени называется выделением ресурса.
Возможны три состояния ресурса:
- с неполным выделением;
- с полным выделением;
- c превышением доступности.
Ресурс находится в состоянии с неполным выделением, если максимальная производительность ресурса не заполнена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают только 30 часов 40-часовой рабочей недели.
Ресурс находится в состоянии с полным выделением, если максимальная производительность ресурса точно заполнена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают 40 часов 40-часовой рабочей недели.
Ресурс находится в состоянии с превышением доступности, если максимальная производительность ресурса превышена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают 70 часов 40-часовой рабочей недели.
Следствия превышения доступности ресурсов
Наличие в плане проекта ресурсов с превышением доступности отрицательно скажется на исполнении проекта, так как ресурсы не смогут выполнить в установленный планом срок назначенный им объём работы.
Это может проявиться в следующем:
- работа вообще не будет выполняться;
- работа будет незакончена;
- работа будет перенесена на более позднее время.
Поэтому превышение доступности ресурсов в плане проекта необходимо устранить всеми возможными способами.
Причины возникновения превышения доступности ресурса
Таким образом, превышение доступности ресурса – это назначение ресурсу в течение определенного периода времени часов работы больше, чем доступно в рамках проекта.
Превышение доступности ресурса может возникать, например, по следующим причинам:
- назначение ресурса на задачи, исполнение которых полностью или частично осуществляется одновременно;
- увеличение объема работ задачи, приведшее к превышению допустимого уровня загрузки ресурса;
- назначение ресурса на дни, когда ресурс недоступен.
В Project превышение доступности ресурса обычно возникает как следствие планирования нескольких назначений ресурса на одно и тоже время. При планировании назначений Project автоматически использует календарь ресурса, вместо основного календаря проекта, и планирует назначение на время, которое в календаре ресурса является:
- ближайшим доступным,
- удовлетворяющим требуемым условиям.
При этом проверка, не назначен ли ресурс на это время другим задачам, системой не производится.
