Данный курс дает читателю представление о методологической базе и современных подходах и методах управления развитием информационных систем, обеспечивающего целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей предприятий и создания новых конкурентных преимуществ.
С практической позиции учебник формирует навыки в:
разработке стратегии развития информационных систем;
организации ИТ-службы и управлении ее деятельностью;
организации взаимодействия с вендорами и партнерами;
руководстве проектами в области ИТ-консалтинга;
организации перехода к аутсорсингу.
В лекции рассматриваются основные этапы развития ИТ, даются первоначальные сведения о процессном подходе в управлении бизнесом, архитектуре предприятия, ИТ-архитектуре.
-
В лекции рассматриваются процессы выстраивания архитектуры, применяемые для описания архитектуры модели, современные языки и среды моделирования архитектуры организации, особенности языка ARIS, метод планирования архитектуры организации EAP, вопросы стандартизации архитектуры
-
Лекция посвящена рассмотрению методов системной диагностики организации и технологий проведения стратегического ИТ–аудита. Материал проиллюстрирован примером отчета о проведении стратегического ИТ-аудита.
-
В лекции рассматриваются:
сущность стратегического управления развитием информационных систем;
методы идентификации и приоритизации направлений развития информационных систем;
формирование портфеля инвестиционных ИТ-проектов;
организационная модель развития информационных технологий;
пример описания основных результатов проекта по разработке ИТ-стратегии.
-
В лекции рассматриваются:
процессы управления ИТ;
взаимодействие службы ИТ с организацией;
базовые модели взаимодействия службы ИТ с организацией;
документационное обеспечение службы ИТ;
бизнес-модель деятельности СИТ;
Методы формирования ИТ-бюджета;
пример консалтингового проекта по совершенствования управления ИТ;
организация перехода к ИТ-аутсорсингу.
-
В лекции рассматриваются следующие вопросы:
понятие консалтинга;
основные виды ИТ- консалтинга и этапы консалтингового процесса;
критерии выбора консалтинговой компании для оказания услуг в области ИТ;
организация и проведение конкурса на оказание консалтинговых услуг / по закупкам программных продуктов и аппаратного обеспечения, информационных систем;
консалтинговый договор и основные модели ценообразования;
продуктовый ИТ-консалтинг;
характеристика работ, выполняемых продуктовым ИТ-консультантом;
основные классы программных продуктов;
планирование карьеры в ИТ-консалтинге.
-